Assistance au montage et pilotage de projets de financement

Missions détaillées

• Mission 1 – Aide au positionnement du projet

  • Vérification de faisabilité et cadrage stratégique.
  • Livrables : SWOT, diagnostic et recommandations (pertinence, partenaires potentiels, révision des objectifs/impacts).

• Mission 2 – Définition et formalisation de la stratégie de partenariat public‑privé

  • Recherche active de partenaires, accompagnement à la contractualisation, création de consortium si nécessaire.
  • Livrables : liste de partenaires, fiche synthétique des interactions, NDAs, protocoles d'accord.

• Mission 3 – Négociation et contractualisation auprès des partenaires

  • Négociation des modalités organisationnelles et économiques; rédaction des projets de contrats.
  • Livrables : rapports d'avancement, propositions de valorisation, projets de contrats.

• Mission 4 – Analyse d’un projet refusé

  • Analyse des motifs de refus et intégration des recommandations du jury.
  • Livrables : rapport d'analyse et plan d'amélioration.

• Mission 5 – Montage de projet pour le coordonnateur

  • Accompagnement à la rédaction et à la structuration du dossier de soumission.
  • Livrables : note de cadrage, feuille de route et rétroplanning, plan de travail, outils de pilotage, dossier finalisé et assistance aux formulaires en ligne.

• Mission 6 – Préparation et assistance à la soutenance orale

  • Coaching, préparation des supports, accompagnement le jour de la soutenance et débriefing.
  • Livrables : supports de présentation, compte‑rendu debrief.

• Mission 7 – Négociation et préparation de la convention de financement

  • Interface avec l'organisme financeur, négociation des modalités et rédaction éventuelle de la convention.
  • Livrables : projet de convention et centralisation des pièces justificatives.

• Mission 8 – Suivi du projet financé

  • Accompagnement opérationnel du coordonnateur et des partenaires : animation des instances, suivi technique et financier, reporting périodique, dissémination, aspects éthiques et contributions financières.
  • Livrables : ordres du jour et comptes rendus, fiches de suivi, rapports périodiques et finaux, tableaux et outils de pilotage.

Organisation et ressources humaines

• Rôles prévus : directeur de mission / chef de projet, expert(s), consultant(s) confirmé(s), appui administratif.
• Exigences : niveaux d'expertise et de disponibilité définis, remise des livrables selon planning validé, rédaction de comptes rendus et fourniture d'outils de pilotage.

Prestations complémentaires

• Possibilité de mise en place d'outils numériques (plateforme collaborative, site web éventuel) et d'autres prestations de logistique de pilotage selon besoins.