Assistance à maîtrise d'ouvrage vidéo-protection

Ville de Morlaix
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Fiche synthétique du marchés public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.

Date limite
4 novembre 2025 à 00 h
Localisation
Morlaix (29)
Durée
7 mois
Budget
Estimation: 200 000 €

Mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage pour système de vidéo-protection

Objectif général

  • Compléter et déployer un maillage cohérent de vidéo-protection sur le territoire en s'appuyant sur l'existant ; fournir conseil technique, réglementaire et financier pour définir et piloter le projet.

Phases et livrables principaux

  • Phase 1 – Analyse de l'existant : recensement et diagnostic des équipements et réseaux, analyse des besoins, réunion(s) avec parties prenantes, planning prévisionnel et rapport d'analyse des prérequis.
  • Phase 2 – Définition du programme et dossier d'autorisation préfectorale : définition de l'architecture technique, critères de positionnement des caméras, analyse des risques, définition des moyens humains et organisationnels, chiffrage détaillé (matériel, logiciel, mise en service, formation), constitution du dossier d'autorisation préfectorale et étude détaillée du projet.
  • Phase 3 – Rédaction du DCE : rédaction du règlement de consultation, CCAP, CCTP, annexe technique, bordereau de prix / DQE et toutes pièces nécessaires à la consultation des entreprises.
  • Phase 4 – Analyse des offres et rapport : analyse comparative des offres selon critères définis, rédaction du rapport d'analyse destiné à l'autorité compétente et présentation des conclusions.
  • Phase 5 – Assistance au déploiement et réception : animation des réunions de démarrage et d'avancement, suivi du planning de déploiement, contrôle de l'avancement des travaux, validation des solutions techniques proposées par les entreprises, réception des prestations et gestion des réserves.

Organisation et équipe

  • Proposition d'une équipe pluridisciplinaire spécialisée en vidéo-protection et travaux réseaux, avec description des moyens humains dédiés et de la méthodologie de conduite de projet.

Contraintes techniques et livrables annexes

  • Prise en compte des contraintes réseau et techniques issues du diagnostic ; proposition de plusieurs solutions techniques respectant le cadre budgétaire imposé.
  • Livrables attendus : rapport d'analyse de l'existant, étude détaillée (technique, financière, organisationnelle), dossier d'autorisation préfectorale, DCE complet, rapport d'analyse des offres, comptes rendus de réunions, procès-verbaux de réception.

Modalités de suivi et reporting

  • Animation et compte-rendus des réunions de pilotage, planification détaillée des phases, documents de validation technique et financière à chaque jalon.

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