Assistance à maîtrise d'ouvrage pour schéma directeur immobilier
Fiche synthétique du marché public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.
Contenu de la mission
Objectif général
- Réaliser un schéma directeur immobilier (SDI) à l'échelle d'un ensemble de sites hospitaliers afin de définir la programmation pluriannuelle des investissements et l'ordonnancement des opérations.
Phase de lancement
- Présentation de l'équipe dédiée et de l'organisation de gouvernance (comité de pilotage, instances de validation).
- Cadrage de la mission et collecte documentaire (plans, diagnostics existants, documents programmatiques et financiers).
Diagnostic global
- État technique et fonctionnel des bâtiments et infrastructures (structure, enveloppe, réseaux, CVC, sécurité incendie, accessibilité).
- Analyse des usages et des parcours patients/usagers, conformité réglementaire, performance énergétique et évaluation des risques.
- Analyse financière et patrimoniale : coûts de maintien en état, coûts d'exploitation, identification des bâtiments à rénover, remplacer ou démolir.
- Étude urbanistique et architecturale des possibilités de restructuration et d'extensions.
Élaboration de scénarios patrimoniaux
- Définition d'au moins trois scénarios contrastés (minimaliste, optimisé, transformation ambitieuse).
- Pour chaque scénario : programmation fonctionnelle, ordonnancement spatial et temporel des opérations, modes de réalisation (phasage pour continuité de service), estimation des coûts d'investissement et d'exploitation, approche coût global et projection pluriannuelle des investissements.
Consolidation et préprogrammes
- Choix et justification du scénario retenu, élaboration de préprogrammes (pré‑faisabilité, estimation, calendriers indicatifs) et planification des opérations prioritaires.
Présentation et livrables
- Production et remise de livrables intermédiaires et finaux : vision globale du patrimoine, fiches opérationnelles détaillées (objectifs, périmètre, estimation des coûts, délais indicatifs, plan de financement), planning de mise en œuvre, dossier final du SDI.
Méthodologie et gouvernance
- Organisation des instances de pilotage et réunions régulières (au minimum une fréquence mensuelle recommandée), validation écrite à l'issue de chaque phase, modalités d'arbitrage et gestion des risques.
Exigences techniques et qualité
- Confidentialité des données, capacité à fournir estimations robustes et traçables, expérience en ingénierie hospitalière et en projets immobiliers sanitaires, disponibilité pour réunions de pilotage et productions documentaires.
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Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc
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Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
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