Assistance à maîtrise d'ouvrage pour schéma directeur des équipements sportifs

Phase 2 – Étude d'opportunité

• Analyse critique et étude de faisabilité pour cinq projets identifiés : entretiens, investigations, estimation des coûts opérationnels, évaluation des avantages/inconvénients et préconisations de portage institutionnel.
• Identification des scénarios de mise en œuvre et éléments de chiffrage préliminaire.

Phase 3 – Stratégie 15 ans et plan d'action

• Proposition d'une stratégie d'équipements sur 15 ans avec priorisation, propositions d'implantation, enveloppe financière préliminaire et feuille de route opérationnelle.
• Modélisation d'exemples (ex. campus sportif) et cas d'étude pour appuyer la stratégie.

Livrables et formats

• Documents complets et synthèses à livrer à l'issue de chaque phase ; cartographies, tableaux de bord, schémas et supports illustrés.
• Note méthodologique détaillant contenu et délais de chaque étape, calendrier d'exécution et méthodologie d'enquête.

Gouvernance et réunions

• Pilotage via un comité de pilotage (réunions de lancement, point intermédiaire et restitution). Documents de présentation fournis en amont (délai de transmission précisé) et comptes rendus rédigés et validés sous délai contractuel après chaque réunion.

Organisation de l'équipe et compétences

• Désignation d'un chef de projet référent et organisation des intervenants par rôle. Présentation de références similaires et justification des compétences proposées.

Modalités contractuelles et financières (à renseigner par le candidat)

• Décomposition du prix par phases et par intervenant via un bordereau de prix (unités, jours, taux journaliers) à fournir dans la proposition méthodologique et financière.
• Possibilité de prestations complémentaires commandées par bons de commande selon le cadre contractuel.

Propriété intellectuelle

• Cession des droits de propriété intellectuelle des livrables produits au maître d'ouvrage selon les modalités contractuelles.