Assistance à maîtrise d'ouvrage restructuration groupe scolaire

Objectif général

• Programmation et accompagnement opérationnel de la restructuration d'un groupe scolaire, depuis le diagnostic jusqu'à l'exploitation, avec constitution et suivi d'un Marché Global de Performance (MGP).

Décomposition par phases

• Phase 1 – Programme : élaboration d'un programme technique et environnemental détaillé, schéma fonctionnel, études de faisabilité, cahiers des charges pour diagnostics complémentaires, comptes rendus et rapports de synthèse.
• Phase 2 – Désignation des intervenants et marchés : identification et mobilisation des intervenants nécessaires (bureaux de contrôle, coordonnateurs SPS/SSI, AMO HQE, géotechnique, etc.), préparation des projets de marchés et des dossiers techniques et financiers.
• Phase 3 – Concours / APS / DCE MGP : constitution du dossier de consultation, préparation d'un AAPC, organisation et suivi des procédures de sélection (analyse des offres, PV de jury), assistance à la négociation et finalisation des dossiers de consultation.
• Phase 4 – Projet : suivi et pilotage de la phase PRO, phasage, définition des mesures de performance, rédaction de cahiers des charges et rédaction d'avenants si nécessaire, rapports d'analyse du projet.
• Phase 5 – Chantier / Réception : suivi opérationnel des travaux, tenue des réunions de chantier, gestion des dérives et avenants, levée des réserves, tenue des tableaux de bord financiers, constitution des Dossiers des Ouvrages Exécutés (DOE).
• Phase 6 – Exploitation et maintenance : organisation du suivi d'exploitation et de maintenance dans le cadre du MGP, gestion des désordres et dysfonctionnements, tenue de rapports réguliers de suivi de performance.