Assistance à maîtrise d'ouvrage réseau de chaleur

Suivi et contrôle des installations

• Mise en place d’un cadre et d’une méthode de suivi et de contrôle conformes aux exigences réglementaires et contractuelles.
• Contrôles techniques des installations, vérification de la conformité des performances et du rendement, et production de livrables de synthèse.

Suivi d’exploitation

• Contrôle mensuel des tarifications et facturations : vérification des formules tarifaires, des indices de révision, des arrondis et modalités de calcul, détection d’anomalies.
• Transmission d’un tableau de suivi mensuel modifiable et actualisé.
• Analyse des données d’exploitation : complétude et cohérence des données, volumes livrés, rendements, taux d’EnR&R et indicateurs de performance contractuels.
• Animation et préparation des réunions périodiques (réunions trimestrielles) : ordre du jour, supports, animation et comptes rendus avec suivi des actions.

Contrôle annuel consolidé (CRAC)

• Vérification de complétude des pièces transmises, demandes d’éléments complémentaires si nécessaire.
• Analyse financière et technique détaillée : investissements, rendements, comparaison avec engagements contractuels, analyse des risques et propositions de mesures.
• Production de rapport complet, note synthétique pour décideurs, supports de présentation et comptes rendus.

Assistance stratégique et prospective

• Suivi consolidé des indicateurs et projections pluriannuelles, identification des écarts et scénarios tarifaires.
• Études d’extension et analyses de rentabilité, analyses de scénarios énergétiques (bois énergie, récupération de chaleur fatale, géothermie, cogénération, mix énergétique).
• Accompagnement dans l’évolution contractuelle : simulations économiques, élaboration d’avenants, sécurisation juridique et gestion des situations précontentieuses.

Organisation, compétences et moyens

• Mobilisation d’une équipe pluridisciplinaire (analyse financière de DSP, ingénierie énergétique, connaissances filières bois/EnR&R, compétence juridique en droit public de la commande).
• Pilotage avec un référent identifié, réunions techniques périodiques et comptes rendus.
• Utilisation d’outils de modélisation financière et d’analyse énergétique; exploitation des documents contractuels et des données opérationnelles fournis par la collectivité.

Livrables

• Tableau de suivi mensuel modifiable, rapports d’analyse technique et financière, notes synthétiques pour élus, comptes rendus de réunions, rapports CRAC consolidés, propositions d’actions et supports de présentation.