Assistance à maîtrise d'ouvrage pour rénovation énergétique et décarbonation

Phase programme et étude

• Consolidation des éléments existants : audits énergétiques, diagnostics, plans, données de consommation, contraintes techniques et patrimoniales.
• Analyse et affinage de scénarios énergétiques et stratégiques (comparaison de scénarios, arbitrages coûts/efficacité, trajectoires de décarbonation).
• Élaboration d'un plan pluriannuel de travaux (PPT) avec phasage, priorisation, descriptifs opérationnels et chiffrage des opérations.
• Préparation des pièces d'appel à concurrence et assistance à la consultation des maîtres d'œuvre (rédaction de cahiers des charges, analyse des offres MOE).

Phase conception / réalisation

• Suivi des études de conception (revues de conception, vérification de la conformité aux objectifs énergétiques et de performance).
• Appui à la passation des marchés de travaux (analyse des offres, participation aux commissions si demandé).
• Suivi de chantier et coordination technique entre intervenants (réunions de chantier, tenue de tableaux de bord, gestion des aléas techniques et contractuels).
• Réception des travaux, vérifications de performance, mise en exploitation et transmission des dossiers d'exploitation et maintenance.

Tranches optionnelles

• Déclinaison des livrables et des tâches-adaptées par opération (ex. écoles, gymnase, crèches, mairie, autres bâtiments) avec phasage et chiffrage spécifique.

Méthodologie, livrables et indicateurs

• Livrables attendus : rapports d'analyse de l'existant, fiches opérationnelles, scénarios comparés, PPT chiffré, dossiers de consultation MOE, comptes rendus de réunions, tableaux de bord de suivi énergétique, rapports de réception et dossier d'exploitation.
• Méthodes : analyses comparatives de scénarios, modélisations de consommation si nécessaires, matrices de priorisation coûts/efficacité, planification financière intégrant aides/subventions potentielles.
• Indicateurs à produire : gains énergétiques attendus par opération, émissions de GES évitées, indicateurs de performance post-travaux pour suivi et ajustement du PPT.

Pilotage et coordination

• Organisation et animation des instances de pilotage, coordination entre AMO, MOE et autres intervenants, gestion documentaire et mise en place d'outils de suivi.

Modalités d'assistance financière et administrative

• Appui à l'identification et à l'intégration des dispositifs de financement et subventions, préparation des éléments justificatifs pour demandes d'aides.

Exigences techniques transverses

• Application d'approches garantissant la traçabilité des choix, la justification économique des scénarios et la production d'éléments exploitables pour la passation et le suivi opérationnel des travaux.