Assistance maîtrise d'ouvrage renouvellement de l'éclairage public

Objectif général

Fournir un appui complet pour préparer la sortie d'un contrat PPP en cours, définir le programme de rénovation et concevoir le cadre contractuel et opérationnel du marché futur.

Phase 1 — Audit du patrimoine (livrable : rapport d'audit, base consolidée, cartographies)

Analyse des bases de données patrimoniales, des rapports d'exploitation et de maintenance, des factures et des profils de consommation sur 3 années.
Calcul d'indicateurs : kWh par point lumineux, puissance moyenne, taux LED, télégestion, émissions.
Relevés de terrain contradictoires sur un échantillon représentatif (5–10 % des points lumineux) incluant contrôles électriques, mécaniques et mesures photométriques; vérification des armoires de commande.
Contrôle de conformité vis‑à‑vis de la NF EN 13201 et de l'arrêté relatif aux nuisances lumineuses; évaluation des risques juridiques et du coût global.
Livrables techniques : note méthodologique d'échantillonnage, base de données consolidée (tableur et SIG), rapports provisoire et définitif, cartographies thématiques.

Phase 2 — Programme de rénovation et schéma directeur (livrables : rapports de scénarios, schéma directeur, modèle financier)

Élaboration d'au moins trois scénarios pluriannuels (8–12 ans) avec évaluation économique complète (CAPEX/OPEX, coût global actualisé, taux de retour).
Identification des financements mobilisables (CEE, Fonds Vert, ADEME, dispositifs régionaux) et prise en compte des impacts non économiques (émissions, nuisances, sécurité).
Formalisation du programme opérationnel et du schéma directeur pluriannuel, prescriptions techniques (niveaux d'éclairement NF EN 13201, choix technologiques, objectifs de sobriété) et trajectoire de performance.
Fourniture d'un modèle financier paramétrable et d'une note de synthèse pour instances décisionnelles.

Phase 3 — Cadrage du mode d'achat (livrables : analyse comparative, projet de délibération)

Analyse comparative des options contractuelles (marché de performance, marché classique, délégation, etc.) avec critères de comparaison et recommandations juridiques/financières.

Phase 4 — Conception du DCE (livrables : DCE finalisé prêt à publication)

Rédaction et production des pièces contractuelles et techniques (RC, AE, CCAP, CCTP/PFB, BPU/DPGF, DQE, cadre du mémoire technique, annexes).
Intégration des engagements de performance, clauses de réversibilité et clauses environnementales et sociales requises par la réglementation.

Phase 5 — Dialogue, négociation et analyse des offres (livrables : rapports d'analyse, proposition d'attribution, PV)

Préparation des éléments pour l'analyse des candidatures et des offres, détection d'offres anormalement basses, organisation des soutenances, rédaction des PV et assistance à la négociation et à l'attribution.

Phase 6 — Suivi des entreprises (optionnel, livrables : rapports de suivi)

Suivi de l'exécution : analyse des documents d'exécution, propositions d'avenants, vérification des engagements contractuels, réceptions et mise en service.

Exigences d'équipe et livrables

Qualifications demandées : OPQIBI 0103, 0331 (pour exécution) et 1409.
Références requises : au moins 3 références AMO éclairage public sur 5 ans, dont une sur 2000–5000 points lumineux et une sur renouvellement de marché.
Formats requis : rapports Word/PDF, données en XLSX/CSV et SIG, modèles financiers paramétrables.

Pilotage et réunions

Réunion de lancement, comités de pilotage en fin de phase, points d'avancement mensuels et restitution au COPIL à l'issue des étapes clés.

Tous les détails du marché

Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc

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