Assistance à maîtrise d'ouvrage renouvellement de concession de casino

Commune de Saint-Brevin-les-Pins
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Fiche synthétique du marchés public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.

Date limite
13 novembre 2025 à 10 h
Localisation
Saint-Brevin-les-Pins (44)
Durée
Durée variable, jusqu'à l'attribution de la concession prévue fin du 1er semestre 2026
Budget
Non précisé

Mission et périmètre

Objectif général

Fournir une assistance à maîtrise d'ouvrage complète couvrant l'état des lieux technique, juridique et financier des biens et de l'exploitation, la préparation et le suivi de la mise en concurrence, l'analyse et la négociation des candidatures/offres, et l'accompagnement jusqu'à la finalisation contractuelle et l'expiration des recours.

Phase préparatoire — état des lieux et sécurisation juridique/immobilière

  • Réalisation d'un état des lieux détaillé des biens et de l'exploitation : qualification des biens (biens de retour / biens de reprise), évaluation d'éventuelles indemnités, inventaire des investissements nécessaires et estimation des charges d'exploitation.
  • Recueil et analyse des documents fournis par le délégataire ; formulation et envoi de demandes complémentaires de pièces et d'informations.
  • Échanges techniques et financiers avec le délégataire pour calculer, si nécessaire, un droit d'entrée et recueillir observations sur points forts/faibles et axes d'amélioration.
  • Assistance lors de la visite des installations (accompagnement de l'autorité contractante pendant la visite) et formalisation des constats.
  • Conseil et assistance pour la détermination du régime juridique du droit d'occupation (ex. bail commercial, bail dérogatoire, bail à construction, etc.), et pour la rédaction, négociation et finalisation des conventions avec le propriétaire des locaux visant à garantir la continuité du droit d'occupation.

Phase d'exécution — mise en concurrence, analyse et négociation

  • Rédaction, adaptation et négociation de l'ensemble des documents de consultation et contractuels : cahier des charges, protocole d'accord, pièces de publicité, règlement de consultation, comptes rendus, documents de garanties et cautions.
  • Suivi continu de la procédure de mise en concurrence : assistance durant toute la phase, organisation et pilotage des opérations de consultation, gestion des questions/réponses et des publications.
  • Analyse des candidatures et des offres : production d'un rapport initial (candidatures et offres initiales), de rapports intermédiaires durant les négociations (analyses des offres améliorées) et d'un rapport final synthétique d'analyse des offres finales.
  • Appui et préparation des phases de négociation : préparation des éléments techniques, financiers et juridiques de négociation, participation physique possible aux réunions de négociation et aux instances d'avis, et rédaction des comptes rendus et notes de synthèse.
  • Élaboration et remise d'un calendrier détaillé et d'un rétroplanning opérationnel de suivi de l'ensemble de la procédure.
  • Accompagnement juridique jusqu'à l'expiration des recours : interface avec l'avocat, préparation d'éléments écrits, conseils sur les documents et procédures contentieuses éventuelles.

Livrables attendus

  • Rétroplanning opérationnel détaillé.
  • Rapport initial d'analyse des candidatures et des offres initiales.
  • Rapports intermédiaires d'analyse pendant les phases de négociation.
  • Rapport final d'analyse des offres finales.
  • Documentation contractuelle rédigée et finalisée (cahier des charges, conventions, protocoles, comptes-rendus, notes, délibérations).
  • Décomposition du prix global et forfaitaire en format Excel (DPGF/BPU) avec nombre de journées estimées, nombre de réunions, détail des livrables et rétroplanning.

Contraintes et modalités d'exécution

  • Toutes les pièces de candidature et d'offre doivent être rédigées en français (traduction obligatoire pour documents dans une autre langue).
  • Fourniture obligatoire de la décomposition des prix en format Excel selon le bordereau fourni, sans modification de la structure.
  • Chiffrage par phase à détailler (nombre de journées, réunions, livrables, rétroplanning); le BPU comporte lignes-type préremplies (ex. réunions présentiel et visio avec quantité 2) et un champ « nombre de journées à consacrer à la mission ».
  • Présentation de l'équipe (organigramme, CV/titres), du pilotage et des intervenants pressentis, et engagement de disponibilité pour participation physique aux commissions et négociations si requis.
  • Coordination possible avec avocat et délégataire ; préparation de documents destinés aux instances décisionnelles.

Références juridiques à prendre en compte (à intégrer dans les analyses et recommandations)

  • Prise en compte du cadre juridique applicable aux établissements de jeux et casinos et du contrat de délégation existant ; intégration des éléments extraits des rapports annuels fournis.

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