Assistance à maîtrise d'ouvrage pour réhabilitation et création de logements

Commune de Villers-sous-Chalamont
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Fiche synthétique du marché public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.

Date limite
1 juin 2026 à 09 h
Localisation
Villers-sous-Chalamont (25)
Durée
Non précisé
Budget
Non précisé

Mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage

Objet de la mission

  • Réaliser la faisabilité et les études préliminaires pour la réhabilitation d'une mairie‑médiathèque et d'une ancienne école avec création de logements.

Phases fermes (faisabilité et études préliminaires)

  • Phase 1 : état des besoins (recueil et formalisation des besoins fonctionnels).
  • Phase 2 : état des lieux, diagnostics (technique, fonctionnel) et élaboration d'ébauches de scénarios d'intervention.
  • Phase 3 : présentation et confrontation des scénarios (analyse comparative et justification du scénario retenu).
  • Phase 4 : chiffrage approfondi du scénario retenu et établissement d'un calendrier prévisionnel de réalisation.

Tranches optionnelles (programmation et suivi en phase de conception/maîtrise d'œuvre)

  • Programmation détaillée pour la mairie‑médiathèque-logements et pour l'ancienne école.
  • Mise en place et coordination des intervenants de la construction en phase de maîtrise d'œuvre.
  • Vérification et validation des études de conception (contrôle des livrables de conception, conformité au programme, adaptation du chiffrage).
  • Accompagnement lors des études de conception (réunions techniques, avis sur variantes et ajustements de programme).

Méthodologie et livrables attendus

  • Note méthodologique détaillée pour chaque étape : contexte, déroulé des prestations, nombre et type de réunions, supports (rapports, présentations, comptes‑rendus), calendrier prévisionnel.
  • Livrables attendus : rapports d'état des lieux et diagnostics, dossiers scénarios, chiffrage détaillé, planning, comptes‑rendus de réunions.
  • Curriculum vitae détaillés des personnes affectées à chaque phase, et justification des moyens humains dédiés.
  • Production d'une décomposition du prix (DPGF) et éléments de valorisation des journées/heures affectées aux prestations (modèle fourni à renseigner).

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