Assistance à maîtrise d'ouvrage pour programmation et construction de gymnase

Ville de Pessac
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Date limite
21 juillet 2026 à 12 h
Localisation
Pessac (33)
Durée
64 mois ; démarrage prévu le 02/11/2026. Tranches : TF 4 mois, TO001 30 mois, TO002 30 mois
Budget
Estimation: 5 000 000 €

Objet et périmètre de l'AMO

Objectif principal

  • Fournir une assistance complète à la maîtrise d'ouvrage pour la programmation, le choix de scénario, la définition des marchés et le suivi de réalisation d'un gymnase.

Phases et livrables détaillés

  • Tranche ferme (TF)
    • Phase 1 — Diagnostic et faisabilité : comptes-rendus de visite, synthèse de faisabilité (surfaces et droits à construire), rapports de diagnostic, cahiers des charges complémentaires.
    • Phase 2 — Pré-programme général : rapport de faisabilité affinée, estimation financière indicative, calendrier prévisionnel, préprogramme général.
    • Phase 3 — Scénarios : préprogrammes des scénarios, estimations de coûts indicatives (approche initiale ±25%), schéma d'implantation, tableaux de surfaces, organigramme fonctionnel et analyses comparatives.
    • Phase 4 — Aide au choix de scénario et de procédure : analyse multicritères, synthèse des risques et propositions d'arbitrage.
  • Tranches optionnelles (TO001 / TO002)
    • Phase 5 — Programme approfondi : programme fonctionnel et technique détaillé, comptes rendus de réunions, planning détaillé mis à jour.
    • Phase 6 — Désignation des intervenants nécessaires : élaboration de projets de marchés et analyses associées.
    • Phase 7 — Sélection (concours / candidatures) : dossiers de consultation de la maîtrise d'œuvre, analyse des candidatures/offres, procès-verbaux de jury.
    • Phase 8 — Conception (APS/APD/PRO) : rapports APS/APD/PRO, pièces de projet, projets d'avenants si nécessaires.
    • Phase 9 — Chantier et réception : suivi de chantier, comptes rendus, tableaux de bord financiers, DOE, levée des réserves, rapport de finalisation.

Compétences et prestations attendues

  • Programmation architecturale et fonctionnelle, conduite d'opération et management de projet.
  • Coordination et vérification des systèmes techniques (CVC, CFO/CFA, GTB/GTC), électricité, plomberie et sanitaires.
  • Performance énergétique et environnementale (niveau minimal exigé), propositions ENR et matériaux biosourcés, qualité de l'air intérieur, études de raccordement énergétique.
  • Sécurité incendie ERP, accessibilité, économie de la construction et suivi budgétaire.
  • Assistance juridique et administrative pour la procédure de passation des marchés, rédaction et analyse des pièces contractuelles, suivi des contentieux éventuels.
  • Prestation mobilisable en interne et/ou via partenaires pour démontrer les capacités techniques et financières.

Modalités de déroulement et livrables

  • Remise de rapports et documents intermédiaires à chaque phase (comptes rendus, synthèses, tableaux de surfaces, estimations coûts, DCE, DOE).
  • Gestion et animation des réunions de pilotage, suivi des plannings et tableaux de bord financiers.
  • Mise en place d'indicateurs de suivi et de tableaux de bord pour le suivi des coûts et des délais.

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Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc

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Critères d'évaluation

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Visite de site

Optionnelle

Date(s)

Non précisé

Lieu

Non précisé

Modalités

Visite sur site libre et facultative ; modalités pratiques et adresses de contact sont précisées dans le dossier de consultation. Aucune obligation de participation signalée.

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