Assistance à maîtrise d'ouvrage pour pilotage et développement d'un outil IA de formation

Chambre de commerce et d'industrie Rouen Métropole
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Fiche synthétique du marché public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.

Date limite
29 mai 2026 à 16 h
Localisation
Normandie
Durée
15 mois (01/07/2026 - 30/09/2027)
Budget
Estimation: 70 400 €

Mission d'assistance au suivi, à l'évaluation et au pilotage

Objectif principal

  • Assurer la conduite, le suivi et l'évaluation opérationnelle et stratégique d'un projet de transformation pédagogique incluant déploiement et expérimentation.

Tâches et activités détaillées

  • Consolider et maintenir une liste d'indicateurs et de critères de réussite, définir méthodes de collecte et modalités de remontée des données.
  • Définir, partager et mettre à jour des outils de reporting régionaux (tableaux de bord, formats de rapports) et piloter la circulation des indicateurs.
  • Définir et coordonner la démarche d'évaluation (méthodologie, calendrier d'évaluation, indicateurs d'impact et de résultat).
  • Assurer la collecte régulière des retours d'expérimentation et veiller à leur qualité et complétude.
  • Organiser, préparer et animer les instances de gouvernance ; produire et diffuser les supports d'animation et comptes-rendus.
  • Piloter le reporting administratif et financier (consolidation des données financières, suivi des budgets, production de rapports financiers réguliers).
  • Animer la communication sur l'avancement (rapports d'étape, synthèses destinées aux parties prenantes) et proposer axes d'amélioration.
  • Conseiller le chef de file sur décisions stratégiques, essaimage et pérennisation ; identifier sources potentielles de cofinancement.
  • Accompagner la modularisation opérationnelle des parcours de formation et proposer adaptations pédagogiques.
  • Formaliser des pièces techniques (CCTP) si nécessaire pour consultations futures.

Productions attendues

  • Outils de reporting définis et partagés (tableaux de bord, modèles de rapports).
  • Liste consolidée d'indicateurs et critères de réussite avec modalités de collecte.
  • Rapports d'avancement réguliers (technique et synthèses administratives/financières).
  • Supports d'animation pour instances de gouvernance et comptes-rendus.
  • Dossier méthodologique et éléments à joindre au mémoire technique (planning, répartition des jours, CV, chef de projet).

Contraintes opérationnelles et exigences

  • Proposition dans l'offre de la périodicité, du volume/jours d'intervention, et des modalités d'organisation.
  • Obligation d'animer les instances et d'assurer des reportings réguliers.
  • Travail en coordination avec les autres intervenants du projet et disponibilité pour échanges et réunions.

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