Assistance à maîtrise d'ouvrage pour contrat de performance énergétique

Livrables (exemples) : note de cadrage, rapport de diagnostic initial, synthèse des enjeux énergétiques, planning prévisionnel détaillé.

Phase 2 — Définition du périmètre énergétique et patrimonial

• Proposition et comparaison de plusieurs scénarios de périmètre technique et énergétique.
• Évaluation de la faisabilité technique, des contraintes d'exploitation et des risques associés.
• Analyse économique et estimation prévisionnelle des gains par scénario.
• Proposition de priorisation et phasage des actions/travaux.

Livrables : rapport d'analyse des scénarios, analyse multicritères, proposition du périmètre cible, note d'objectifs énergétiques.

Phase 3 — Stratégie contractuelle et préparation de la consultation

• Définition du montage contractuel et de la procédure de passation adaptée.
• Définition des engagements de performance et des modalités de mesure et vérification (MV/V) : indicateurs, fréquences, reporting et dispositifs de mesure.
• Rédaction des pièces techniques et méthodologiques du dossier de consultation (DCE) et des outils d'analyse des offres.
• Définition des mécanismes d'ajustement, intérêts/pénalités et contractualisation de la situation de référence énergétique.

Livrables : note de stratégie contractuelle, projet de DCE, méthodologie MV/V, grille d'analyse des offres, calendrier prévisionnel.

Phase 4 — Assistance à la consultation et analyse des offres

• Assistance pendant la consultation : réponses aux questions, analyse des candidatures et des offres techniques et financières.
• Participation aux auditions, négociations et échanges techniques.
• Production de notes d'analyse, tableaux comparatifs et proposition de classement final.

Phase 5 — Notification et démarrage

• Finalisation du contrat, préparation de la notification et réunions de lancement.
• Transfert des données, synthèse des engagements contractuels et accompagnement au démarrage opérationnel.

Gouvernance et pilotage

• Organisation de pilotage et de coordination de la mission avec production régulière de livrables de pilotage.

Données et périmètre technique

• Prise en compte des données patrimoniales et équipements critiques (ex. productions froid/chaleur, GT-CVC, GTC).
• Adaptation des méthodes selon l'hétérogénéité du patrimoine et les contraintes d'usage et d'exploitation.