Assistance à maîtrise d'ouvrage exploitation et maintenance des ascenseurs

IMMOBILIERE RHONE-ALPES
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Fiche synthétique du marchés public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.

Date limite
13 novembre 2025 à 10 h
Localisation
Rhône-Alpes
Durée
2 ans (01/01/2026 - 31/12/2027), reconductible deux fois 1 an chacune ; durée maximale 4 ans
Budget
Non précisé

Missions d'assistance à maîtrise d'ouvrage

Mission 1 – Suivi administratif et contractuel

  • Pilotage administratif et financier du contrat d'exploitation : préparation et animation de réunions semestrielles (2/an) et rédaction des comptes-rendus.
  • Collecte, retraitement et consolidation des historiques d'interventions (fichiers) et des données de télésuivi ; extraction et normalisation des flux (extraction des pannes télé-suivies) pour produire des synthèses exploitables.
  • Calcul et reporting des taux de pannes par appareil (exclusion des événements non techniques), veille technique et réglementaire, assistance hotline pour analyse technique/financière des devis et traitements de pannes.
  • Contraintes formelles : identification des documents par référence ESI, classement par référence, adaptation sans coût supplémentaire aux outils de télésurveillance si identifiants fournis.
  • Livrables types : historiques pannes, synthèses annuelles par appareil, comptes-rendus de réunions (délais contractuels de remise).

Mission 2 – Suivi technique et d'exploitation

  • Vérification de l'exécution du contrat de maintenance corrective et préventive : contrôle des périodicités, traçabilité (fiches, télésurveillance), délais d'intervention et qualité des remises en service.
  • Appropriation et fiabilisation des données ; proposition et mise en place d'outils/matrices de suivi et reporting.
  • Visites terrain régulières avec rapports de visite et tableaux synthétiques de paramètres techniques ; relance et alertes en cas d'anomalies.
  • Réunions périodiques de suivi (demi-journée trimestrielle incluse dans cette mission) et réunions bilans annuels/mi-annuels avec restitution de tableaux à jour.
  • Livrables types : rapports de visite, tableaux de synthèse trimestriels, comptes-rendus de réunions.

Mission 3 – Assistance projets d'amélioration / rénovation / réhabilitation / neuve

  • Identification des besoins (relevés, diagnostics et photographies), avant-projet et estimation des coûts.
  • Rédaction et contribution aux pièces techniques de consultation (CCTP, DPGF, fiches techniques), définition et pondération des critères d'évaluation, aide à la mise en concurrence, analyse technique et financière des offres.
  • Suivi de réalisation : coordination technique, réunions de chantier, vérification de conformité aux pièces techniques et normes, réception et levée de réserves.
  • Livrables types : rapports d'état des lieux, dossiers de consultation, notes de synthèse, PV de réception.

Mission 4 – Montage et conduite de consultation exploitation

  • Élaboration du dossier de consultation (DCE) : contrat-type, clauses, bordereau de prix unitaires, décomposition de la redevance par installation, mémoire technique.
  • Proposition d'un bordereau de prix unitaires exhaustif permettant commandes sur unités (hors rénovation complète d'un ascenseur).
  • Construction des outils et grilles d'évaluation (scoring) et assistance à l'analyse des offres (présence en réunions d'ouverture, d'analyse et d'attribution, comptes-rendus d'analyse).
  • Livrables types : DCE complet, grilles d'analyse, notes pour commission et comptes-rendus.

Mission 5 – Missions ponctuelles et audits

  • Audits techniques et audits de maintenance avec rapport photographique et préconisations.
  • États des lieux contradictoires de fin de contrat, organisation et notifications ; contrôle et suivi des contrôles techniques quinquennaux (CTQ) : chiffrage, intégration des données et suivi levée de réserves.
  • Assistance en cas de sinistre : intervention, rapport et photos.
  • Les tâches unitaires sont tarifées en bordereau (DQE / AE1) pour analyse prix ; quantités indicatives servent uniquement au classement.

Contraintes transversales et modalités opérationnelles

  • Chaque mission est commandée spécifiquement ; facturation à joindre à la commande correspondante.
  • Gestion documentaire et reporting exigés : archivage, numérisation et transmission dans les délais contractuels.
  • Sous-traitance partielle admise sous réserve d'agrément ; sous-traiter la totalité de la mission est interdit.
  • Respect strict des délais de remise pour livrables (pénalités contractuelles prévues en cas de non-respect) et traçabilité exigée pour tous documents.
  • Modalités de facturation spécifiques par type de mission (fractionnement pour missions récurrentes, facturation à réception pour missions ponctuelles).

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