Assistance à maîtrise d'ouvrage densification et relocation de bureaux

Objet fonctionnel

Réaliser l'étude de faisabilité pour la densification des locaux de bureaux ou pour leur relocation, définir un programme cible et accompagner la consultation des équipes de maîtrise d'œuvre si les options sont levées.

Phase 1 — étude de faisabilité et pré-programmation (tranche ferme)

Diagnostic et collecte de données existantes (surfaces utiles, locaux archives, stationnements, effectifs, documents cartographiques et techniques).
Analyse des contraintes techniques, réglementaires et organisationnelles du site.
Estimation des besoins globaux en surface et définition de scénarios (densification vs relocation), y compris identification des flux et des relations entre entités.
Proposition d’un objectif de surface utile par résident (ratio SUB) et calculs de dimensionnement.
Livrables : rapport d'analyse, synthèses graphiques et tableaux chiffrés, fichiers numériques exploitables.

Phase 2 — programmation détaillée (optionnelle)

Rédaction du programme détaillé : spécifications techniques et fonctionnelles, métrés, plans d'aménagement, éléments d'implantation.
Production des documents techniques et formats numériques (fichiers éditables et formats d'échanges courants).

Phase 3 — assistance consultation et choix de maîtrise d'œuvre (optionnelle)

Préparation et consolidation du dossier de consultation des équipes de maîtrise d'œuvre (DCE), participation à l'organisation de la consultation, analyse des candidatures et des offres, aide au choix.

Livrables, formats et propriété

Restitutions intermédiaires et finales : documents papier et numériques (.doc, .xls, .pdf, .jpg, .dxf), trois exemplaires physiques dont un reproductible et un exemplaire numérique.
Propriété intellectuelle : livrables reversés au maître d'ouvrage.

Organisation et pilotage

Mise en place d’un interlocuteur dédié, participation à un comité de pilotage pour validation des jalons et livrables.
Méthodologie détaillée attendue : planning d'exécution, description des outils et méthodes, nomenclature des livrables et indicateurs de validation.

Contraintes contractuelles et formalisme

Conformité au CCAG-PI et respect des exigences de coordination, de planning et de documentation imposées par le cahier des charges.

Tous les détails du marché

Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc

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