Assistance à maîtrise d'ouvrage déconstruction de bâtiments
Fiche synthétique du marché public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.
Contenu des missions
Organisation générale
- Mission décomposée en une tranche ferme (M1 et M2) et trois tranches optionnelles (M3 à M5).
- Accord-cadre à bons de commande prévu pour prestations spécifiques de faible volume.
Tranche ferme
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Mission 1 – Prise de connaissance et état des lieux : synthèse et analyse des diagnostics et études existants (amiante, DPE, ELEC, ERP, diagnostics pollution sols, etc.).
- Livrable : rapport d'analyse des diagnostics et état des lieux.
- Délai : 2 semaines pour le livrable M1.
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Mission 2 – Sélection et suivi des études : assistance à la sélection des prestataires, suivi de la réalisation des études complémentaires, définition et rédaction des prescriptions techniques pour les missions suivantes.
- Livrables : liste des diagnostics complémentaires par bâtiment ; prescriptions techniques des missions.
- Délai : 4 semaines à compter de la livraison de la mission 1.
Tranches optionnelles (M3 à M5)
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Missions comprenant, pour chaque opération de déconstruction :
- sélection de la maîtrise d'œuvre (rédaction du DCE, analyse des offres),
- assistance pour les démarches administratives (permis de démolir et dossiers associés),
- suivi des études de MOE (intégration des exigences chantier, dont charte chantier air-climat),
- consultation et coordination des prestataires spécialisés (CSPS, contrôles techniques),
- assistance à la consultation des entreprises de travaux,
- suivi et réception des travaux.
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Chaque mission optionnelle est adaptée au type de bâti concerné (maisons mitoyennes, station de lavage, serres/maisons) et comprend les livrables et délais spécifiques renseignés par mission.
Livrables et gouvernance
- Livrables standards : rapports d'analyse, plannings prévisionnels par tranche optionnelle, listes de diagnostics complémentaires, dossiers techniques (prescriptions, DCE), comptes rendus de réunions, rapports d'avancement et comptes rendus de chantier.
- Gouvernance : tenue des réunions de lancement, bilans et suivis réguliers ; participation aux réunions de chantier et transmission régulière des états d'avancement.
Phasage opérationnel
- Déclenchement des tranches optionnelles par ordre de service ; possibilité de phasage indépendant entre opérations (opérations déconnectées en calendrier).
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Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc
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Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
|---|---|
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