Assistance à maîtrise d'ouvrage commissionnement
Fiche synthétique du marché public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.
Mission de commissionnement
Objectif général
Assurer l'assistance technique pour la définition, la vérification et le suivi du commissionnement depuis la conception jusqu'à l'exploitation afin de garantir l'atteinte des performances énergétiques, de confort et de fonctionnement.
Phases et tâches principales
- Conception (APS/APD/PRO) : revue et vérification des objectifs de performance, cohérence des pièces d'études, élaboration et mise à jour du plan de commissionnement, définition des tests statiques et dynamiques, rédaction du format du manuel d'exploitation et de maintenance, préparation des protocoles et fiches de vérification.
- Exécution (DCE/chantier/mises en service) : analyse et validation des offres techniques, contrôle des études d'exécution, suivi de la mise en œuvre des systèmes, organisation et animation des réunions et visites de commissionnement, suivi des essais (statique et dynamique), tenue et gestion du registre des anomalies et des tableaux de bord, vérification des clôtures d'anomalies.
- Exploitation : suivi des consommations et de la performance, enquêtes utilisateurs (confort thermique, acoustique, qualité d'air), levée des réserves, optimisation continue des réglages, mise à jour annuelle du rapport de commissionnement et accompagnement opérationnel en exploitation.
Tests, protocoles et périmètres techniques
Couverture des essais HVAC, enveloppe bâtimentaire, plomberie, éclairage, gestion technique du bâtiment (GTB/régulation), systèmes d'énergies renouvelables, avec préparation et validation préalable des protocoles et fiches de vérification.
Livrables et formation
Plan de commissionnement, registre des anomalies, tableaux de bord de performance, rapports d'essais, rapport de commissionnement, DOE et carnets d'entretien, manuel d'exploitation et de maintenance, guide utilisateur non technique, supports et plannings de formation, CV et programmes pour formateurs.
Organisation et gestion des interventions
Décomposition en tranches opérationnelles distinctes avec livrables spécifiques par tranche; coordination avec maîtrise d'œuvre, entreprises, exploitants; animation de réunions de suivi et reporting des indicateurs de performance.
Tous les détails du marché
Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc
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Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
|---|---|
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Visite de site
Date(s)
Non précisé
Lieu
Non précisé
Modalités
Visites initiales de prise de connaissance, réunion(s) de démarrage et visites/réunions de commissionnement en phase préparation et exécution. Dates et contacts non précisés.
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