Animation du pacte territorial France Rénov' sur instao.fr

Volet 1 — Dynamique territoriale (forfait)

Lancement et appropriation du dispositif : mise en place des règles de fonctionnement, articulation des aides et organisation du service dédié.
Animation de réseaux et gouvernance : organisation et animation du comité de pilotage (préparation, réunion, compte-rendu, bilan) et du comité technique; participation à réunions départementales et rencontres partenaires.
Communication et mobilisation : élaboration d’un plan de communication (identité, supports imprimés et numériques), participation à événements locaux, actions de sensibilisation des ménages et mobilisation des professionnels du bâtiment.
Repérage et prospection : envois ciblés, visites de terrain et repérage de situations prioritaires (dont repérage de situations d’habitat indigne).

Volet 2 — Information, conseil et orientation (forfait)

Accueil et information : gestion d’un accueil physique et téléphonique, tenue de permanences (horaires et lieux à définir), traitement des questions techniques, juridiques et financières.
Conseil personnalisé : visites de logements pour diagnostic/conseil, orientation vers dispositifs et partenaires, prise en compte du patrimoine et contraintes architecturales.
Coordination partenariale : gestion des interactions avec France Services, secrétaires de mairie, travailleurs sociaux et autres acteurs locaux.

Volet 3 — Accompagnement individualisé (unitaire)

Montage et suivi des dossiers : assistance au montage des demandes de subventions (MaPrimeRénov’, MaPrime Adapt’, parcours accompagné), constitution des pièces, montage des devis, calculs de financements et suivi jusqu’au paiement du solde.
Accompagnement technique et administratif : vérification de compatibilité architecturale et conseils matériaux, visites de chantier si nécessaire, mise en relation avec dispositifs de prêt (ex. SACICAP / PROCIVIS) et suivi administratif des aides.
Accompagnement spécifique pour bailleurs et dossiers particuliers : adaptation des prestations aux enjeux locatifs et LHI.

Suivi, reporting et moyens

Pilotage opérationnel : tenue d’indicateurs et tableau de bord, bilans annuels et bilan final, reporting régulier des actions et indicateurs d’activité.
Organisation interne : description de l’équipe projet (référent-projet, rôles, moyens matériels) et exigence de compétences en animation, droit/financement de l’habitat, diagnostic bâti ancien, et accompagnement social.
Livrables attendus : comptes rendus de réunions, tableaux de bord, supports de communication, rapports d’activité et bilans évaluatifs.

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