Aménagement d'une place de village
Mission de maîtrise d’œuvre pour aménagement de place
Objectif général
Assurer la mission complète de maîtrise d’œuvre en lien avec l’aménagement d’une place de village : diagnostic, conception, dossiers de consultation, assistance à la passation des marchés, suivi et réception des travaux, constitution du DOE et levée des réserves.
Phases et prestations principales
- ESQ (Esquisses) : élaboration de 3 scénarios d’aménagement, plan masse au 1/500, perspectives, animation d’une réunion publique de concertation.
- AVP (Avant-projet) : vérification de faisabilité, implantations topographiques, examen des aléas, liaisons entre ouvrages, estimation sommaire des coûts.
- PRO (Projet) : précision et dimensionnement des ouvrages, vérification des tracés d’alimentations et d’évacuation, définition des spécifications techniques, établissement du coût prévisionnel et propositions de variantes.
- ACT / DCE : constitution des pièces écrites et graphiques pour consultation des entreprises, assistance pour les autorisations administratives éventuelles, rédaction des pièces de marché.
- VISA / études d’exécution : examen et visa des études d’exécution transmises par les entreprises.
- DET (Direction de l’exécution des travaux) : suivi de chantier, coordination technique, tenue des réunions de chantier, gestion des comptes rendus et des avenants techniques.
- AOR / GPA / DOE : assistance lors des opérations de réception, suivi de la garantie de parfait achèvement, constitution et remise du dossier des ouvrages exécutés.
Livrables et organisation
- Remise de plans, coupes, notices techniques et synthèses par étape, pièces d’exécution et documents nécessaires pour DCE et marchés de travaux.
- Délais de remise et procédures de validation formalisés pour chaque phase.
Composition de l’équipe et compétences requises
- Mandataire architecte paysagiste.
- Économiste de l’aménagement.
- Ingénierie VRD et gestion des eaux pluviales.
- Ingénieurs structure, thermique/fluides selon besoins.
- Organisation d’un groupement avec précision des compétences et interactions attendue.
Coordination et conduite opérationnelle
- Coordination avec chantiers connexes et maîtrise d’ouvrage pour conduite d’opération.
- Interface avec bureau de contrôle, coordinateur SPS et OPC selon désignation ultérieure.
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Critères d'évaluation
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