Accompagnement technique pour réhabilitation de copropriétés dégradées

Phases et prestations principales

• Conseil au démarrage et sensibilisation amont

  • Organisation et réalisation d'une visite préalable d'évaluation des désordres et de la mobilisation des copropriétaires.
  • Rédaction d'un compte-rendu de visite précisant les désordres observés, les études à engager, les freins identifiés et des préconisations de pérennisation.
  • Mesure de la maturité du projet et cartographie des obstacles techniques/organisationnels à résoudre.

• Appui à la validation technique des programmes de travaux

  • Prise en connaissance et analyse technique des pièces (diagnostics architecturaux et structurels, programmes de travaux, estimations financières, diagnostics réseaux, planning prévisionnel, etc.).
  • Visites conjointes avec intervenants de projet pour contrôler diagnostics, pathologies et cohérence des préconisations.
  • Rédaction de rapports d'analyse détaillés (désordres, façades, toitures, réseaux, pathologies structurelles) et contrôle de cohérence entre diagnostics, estimation financière et préconisations proposées.
  • Lecture et avis technique sur les pièces contractuelles (CCTP, DPGF, planning prévisionnel) afin de vérifier l'adéquation entre le programme validé et le DCE.

• Assistance technique continue et réunions

  • Rédaction de notes additionnelles ponctuelles (par exemple analyses en cours de mission, points PC/DP, analyse d'offres) selon besoins.
  • Participation à réunions techniques et réunions de chantier, interventions sur site selon planning et avancée des opérations.

Livrables attendus

• Rapports de visite et d'analyse des documents techniques.
• Notes d'analyse des pièces contractuelles et synthèses sur la cohérence technique et financière.
• Rapports récapitulatifs destinés aux parties opérationnelles (maîtrise d'ouvrage / maîtrise d'œuvre).

Contraintes techniques et exigences d'exécution

• Propositions techniques compatibles avec le bâti ancien, évitant les solutions surdimensionnées.
• Capacité à fournir une équipe dédiée et qualifiée pour chaque opération; possibilité de commandes simultanées et mobilisation des intervenants selon priorisation des bons de commande.
• Production documentaire sobre et dématérialisée privilégiée, ainsi qu'une approche patrimoniale/architecturale dans les préconisations.