Accompagnement stratégique et développement international en biotechnologie
Fiche synthétique du marché public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.
Description des prestations
Coaching stratégique du dirigeant
- Accompagnement personnalisé au rythme de 20 heures par an.
- Appui à la définition et à l'ajustement de la stratégie internationale.
- Préparation de rendez‑vous stratégiques et de négociations ; élaboration de recommandations opérationnelles.
Développement des affaires international (axe États‑Unis en priorité)
- Identification et qualification d'opportunités de partenariats industriels, académiques et financiers.
- Prospection active d'acteurs internationaux (biotechs, sociétés pharmaceutiques, investisseurs, centres cliniques, KOL).
- Contribution à la structuration d'offres de collaboration et représentation lors d'événements internationaux si nécessaire.
Mise en relation et appui aux entreprises accompagnées
- Organisation et facilitation de mises en relation ciblées entre entreprises accompagnées et interlocuteurs qualifiés (investisseurs, laboratoires, partenaires cliniques, experts de marché).
- Conseils opérationnels pour l'accès aux marchés internationaux, préparation de pitchs et dossiers de partenariat.
- Production d'un bilan d'activité annuel listant mises en relation, résultats et recommandations stratégiques.
Modalités d'exécution et livrables
- Exercice principalement à distance depuis le lieu de résidence du consultant, avec échanges par visioconférence et téléphone.
- Déplacements ponctuels possibles selon besoins définis dans le programme annuel d'actions élaboré conjointement.
- Fourniture d'un programme annuel d'actions et d'un livrable de synthèse annuel (bilan d'activité, listes de mises en relation et recommandations).
- Cadre contractuel : accord‑cadre avec bons de commande ; exclusivité sur les prestations objet du cadre, tout en autorisant des commandes externes ponctuelles de faible montant selon limites contractuelles.
Tous les détails du marché
Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc
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Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
|---|---|
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