Accompagnement du projet climat et énergie durable Lille-Oujda

• prise en main du dossier, pilotage transversal, suivi réglementaire, juridique, financier et institutionnel, animation des COTECH et COPIL, comptes rendus, évaluation et montée en compétence des équipes ;
• définition et coordination d’un plan de formation pour Oujda et les sept autres communes chefs-lieux de provinces de la région de l’Oriental, capitalisation des formations, échanges de bonnes pratiques et organisation de visites de terrain à Tata et Chefchaouen ;
• rédaction des pièces techniques pour une stratégie locale d’atténuation et d’adaptation au changement climatique de sept communes, incluant diagnostic, collecte de données, plan d’action, communication et évaluation ;
• préparation de la consultation destinée à créer une base de données numérique des consommations du patrimoine communal d’Oujda : électricité, eau, carburant et autres données exploitables, avec extension possible, logiciel ou SIG et formation des agents ;
• rédaction de termes de référence, développement d’outils de communication, d’une charte graphique et d’outils d’exposition pour le Centre des Transitions Durables ;
• accompagnement de la réhabilitation du bâtiment patrimonial administratif de l’ancienne gare « Sidi driss el qadi », destiné à devenir le Centre des Transitions Durables : définition du programme et des équipements, analyse des études existantes, intégration des travaux des écoles d’architecture, appui au prototype, études environnementale et sociale simplifiée, structure, faisabilité, mission architecturale, esquisse, estimation des coûts et business plan ;
• rédaction des pièces techniques, évaluation des offres et suivi des études, travaux, maîtrise d’œuvre et équipements du Centre des Transitions Durables, en lien avec la Commune d’Oujda, la Ville de Lille et l’Agence de Développement de l’Oriental ;
• accompagnement de la rénovation énergétique de l’Hôtel de Ville d’Oujda : étude structurelle, dimensionnement, fourniture et installation de panneaux photovoltaïques, évaluation technique des offres et suivi de la production ;
• définition et mise en œuvre d’un procédé innovant, écologique, peu coûteux et duplicable de lutte contre les îlots de chaleur et d’amélioration de l’efficacité énergétique sur environ 2 200 m² de toitures d’un bâtiment communal oujdi ;
• appui au choix et au déploiement d’un procédé comparable sur environ 600 m² de couverture d’un ou plusieurs bâtiments communaux lillois, avec rédaction des pièces techniques et suivi des travaux ;
• à Lille, définition d’un dispositif destiné aux habitants sur 120 m² de toitures, rédaction de l’AMI et d’une fiche méthodologique, organisation d’ateliers de sensibilisation et de formation, suivi, évaluation et capitalisation ;
• à Oujda, rédaction et suivi d’un AMI ou appel à projets pour soutenir des initiatives associatives de développement durable, évaluation des projets lauréats et organisation d’une soirée de clôture et de restitution.

Pilotage, gouvernance et communication

Le titulaire prépare les réunions, notes stratégiques, ordres du jour et documents de présentation, comptes rendus et relevés de décisions validés. Il contribue aux comptes rendus techniques et financiers destinés à l’Agence française de développement, au suivi des indicateurs, à l’évaluation du projet et à la mise à jour du calendrier des actions.

Le comité de pilotage se réunit au minimum deux fois par an et chaque fois que nécessaire. Le comité de suivi technique se réunit au moins une fois par mois ; des groupes de travail techniques peuvent être organisés selon les besoins, et des réunions hebdomadaires sont possibles au démarrage.

La prestation comprend également la documentation des phases, la visibilité du projet, la rédaction des pièces techniques pour des captations vidéo, la mise en cohérence avec d’autres projets et l’appui à une stratégie de communication destinée aux publics techniques et au grand public à Lille et à Oujda.