Accompagnement managérial et mobilité professionnelle

Agence régionale de santé Île-de-France
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Fiche synthétique du marché public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.

Date limite
3 juin 2026 à 10 h
Localisation
Île-de-France
Durée
1 an (reconductible 3 fois, durée maximale 4 ans)
Budget
Max: 260 000 €

Accompagnement managérial individuel et d'équipe en situation de crise

Objectif

  • Apport rapide et opérationnel de « 1er niveau » pour débloquer des situations sensibles, restaurer des conditions de travail sereines et renforcer la posture managériale et l'efficacité collective.

Publics concernés

  • Managers en difficulté de posture, de communication ou en situation de gestion de conflits.
  • Équipes confrontées à tensions relationnelles, problèmes de coopération ou blocages collectifs.

Prestations détaillées

  • Accompagnement individuel « Flash » : entretiens ciblés visant à prendre du recul, améliorer la posture managériale, gérer émotions et conflits et acquérir des outils de communication pour transmettre des messages difficiles.

    • Modalité de facturation attendue : coût unitaire exprimé en heures.
    • Livrables : plan d'action managérial, points d'étapes, recommandations formalisées.
  • Accompagnement d'équipes : diagnostic, facilitation et posture de tiers / quasi‑médiation pour verbaliser les difficultés, désamorcer tensions, développer la communication non violente et restaurer un climat de confiance.

    • Modalité de facturation attendue : coût unitaire exprimé en demi‑journées ou journées.
    • Livrables : plan d'amélioration collectif, engagements d'équipe, objectifs collectifs et règles de fonctionnement.

Méthodologie attendue

  • Approche courte et ciblée de type « coup de pouce ».
  • Séances tripartites de démarrage et de conclusion (agent, manager, consultant).
  • Alternance d'apports méthodologiques, ateliers, mises en situation, travaux sur cas réels et entretiens individuels.
  • Durée et nombre d'heures/séances à définir lors du lancement de chaque intervention (précisés au bon de commande).

Volumétrie indicative

  • Accompagnements individuels « Flash » : environ 10 interventions par an.
  • Accompagnements d'équipes : environ 10 interventions par an.

Contraintes et modalités d'exécution

  • Validation préalable des intervenants par l'acheteur ; remplacement possible sur demande de l'acheteur en cas d'incompatibilité ou d'insatisfaction.
  • Information et acceptation requises pour tout changement significatif d'équipe d'intervention et pour les périodes d'indisponibilité.
  • Exécution sous bons de commande détaillant prestations, délais et modalités d'exécution.
  • Contrôle et vérification de conformité des prestations par le référent de suivi ; procédures d'admission avec réserves, ajournement, demande de corrections sans coût supplémentaire si nécessaire.
  • Pénalités financières de retard prévues (montant précisé dans les pièces contractuelles).
  • Sous‑traitance partielle admise sous réserve d'agrément ; la sous‑traitance totale est interdite.
  • Attestation d'assurance responsabilité civile professionnelle exigée et justificatifs à fournir dans les délais contractuels.

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