Accompagnement managérial des managers dirigeants et intermédiaires
Fiche synthétique du marché public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.
Détail des prestations
Conception et ingénierie pédagogique
- Élaboration d'une ingénierie globale des parcours : définition des objectifs, construction des modules, séquencement pédagogique et modalités d'évaluation.
- Production du contenu pédagogique, scénarisation des séquences, choix des méthodes (collectives, ateliers, travaux de groupe, apports théoriques) et conception d'outils d'animation.
Parcours Manager Dirigeants
- 5 modules distincts pour un total de 10 jours.
- Public visé : promotions de 15 à 20 participants.
- Thématiques principales : enjeux du site, vision stratégique, pilotage de grands projets et transformations, leadership pour mobilisation et fédération, leviers de conduite du changement.
Parcours Manager Intermédiaire
- 5 modules distincts pour un total de 9 jours.
- Public visé : promotions de 15 à 20 participants.
- Thématiques principales : enjeux du management dans un contexte de transformation, contribution à la vision stratégique, outils et méthodes opérationnels, leadership de soutien aux équipes, consolidation des acquis et trajectoire collective.
Dispositifs spécifiques et suivi
- Prévoir un dispositif de suivi et d'approfondissement : jusqu'à 2 jours de suivi sur une période de 12 mois pour chaque promotion.
- Organisation de journées communes possibles (capacité envisagée 20 à 40 participants par journée) pour ateliers trans-promotions, synthèse des productions et restitution.
- Modalités d'appui individualisé et modules optionnels (coaching, accompagnement personnalisé) en complément des parcours.
Organisation et déploiement opérationnel
- Planification des sessions, gestion des inscriptions et coordination des promotions.
- Animation des réunions de cadrage, points de suivi annuels et reporting des actions.
Livrables et supports
- Documentation pédagogique complète pour chaque module (supports dématérialisés remis à l'issue de chaque module).
- Mémoire technique décrivant la méthodologie, les scénarios pédagogiques et les modalités d'évaluation.
- Synthèses de sessions, comptes rendus de suivi et livrables de clôture des parcours.
Contraintes opérationnelles et qualité
- Exigence de certification qualité (Qualiopi) pour l'organisme intervenant.
- Profil requis des intervenants : compétences pédagogiques, expérience en formation de managers et expérience avec l'enseignement supérieur / secteur public.
- Collaboration avec l'équipe en charge du développement des talents pour l'organisation, l'animation et le suivi des parcours.
- Respect de la confidentialité des travaux et des productions des participants.
Tous les détails du marché
Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc
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Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
|---|---|
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