Accompagnement managérial des managers dirigeants et intermédiaires

Aix-Marseille Université
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Fiche synthétique du marché public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.

Date limite
1 juin 2026 à 14 h
Localisation
Bouches-du-Rhône (13)
Durée
Parcours dirigeants : 10 jours répartis sur 6 à 10 mois. Parcours intermédiaires : 9 jours répartis sur 6 à 10 mois. Déploiement prévisionnel sur 2027–2029
Budget
Non précisé

Détail des prestations

Conception et ingénierie pédagogique

  • Élaboration d'une ingénierie globale des parcours : définition des objectifs, construction des modules, séquencement pédagogique et modalités d'évaluation.
  • Production du contenu pédagogique, scénarisation des séquences, choix des méthodes (collectives, ateliers, travaux de groupe, apports théoriques) et conception d'outils d'animation.

Parcours Manager Dirigeants

  • 5 modules distincts pour un total de 10 jours.
  • Public visé : promotions de 15 à 20 participants.
  • Thématiques principales : enjeux du site, vision stratégique, pilotage de grands projets et transformations, leadership pour mobilisation et fédération, leviers de conduite du changement.

Parcours Manager Intermédiaire

  • 5 modules distincts pour un total de 9 jours.
  • Public visé : promotions de 15 à 20 participants.
  • Thématiques principales : enjeux du management dans un contexte de transformation, contribution à la vision stratégique, outils et méthodes opérationnels, leadership de soutien aux équipes, consolidation des acquis et trajectoire collective.

Dispositifs spécifiques et suivi

  • Prévoir un dispositif de suivi et d'approfondissement : jusqu'à 2 jours de suivi sur une période de 12 mois pour chaque promotion.
  • Organisation de journées communes possibles (capacité envisagée 20 à 40 participants par journée) pour ateliers trans-promotions, synthèse des productions et restitution.
  • Modalités d'appui individualisé et modules optionnels (coaching, accompagnement personnalisé) en complément des parcours.

Organisation et déploiement opérationnel

  • Planification des sessions, gestion des inscriptions et coordination des promotions.
  • Animation des réunions de cadrage, points de suivi annuels et reporting des actions.

Livrables et supports

  • Documentation pédagogique complète pour chaque module (supports dématérialisés remis à l'issue de chaque module).
  • Mémoire technique décrivant la méthodologie, les scénarios pédagogiques et les modalités d'évaluation.
  • Synthèses de sessions, comptes rendus de suivi et livrables de clôture des parcours.

Contraintes opérationnelles et qualité

  • Exigence de certification qualité (Qualiopi) pour l'organisme intervenant.
  • Profil requis des intervenants : compétences pédagogiques, expérience en formation de managers et expérience avec l'enseignement supérieur / secteur public.
  • Collaboration avec l'équipe en charge du développement des talents pour l'organisation, l'animation et le suivi des parcours.
  • Respect de la confidentialité des travaux et des productions des participants.

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