Accompagnement à l'analyse financière des établissements médico‑sociaux

Documents à analyser

• Lecture critique et analyse des documents financiers et budgétaires : EPRD, ERRD, budget prévisionnel (BP), compte administratif (CA), et plan pluriannuel d'investissement (PPI).

Livrables attendus (par établissement / mission)

• Note d'analyse financière dédiée à chaque établissement.
• Identification des écarts, points d'alerte et leviers d'optimisation.
• Recommandations chiffrées pour l'allocation de ressources.
• Synthèse consolidée transversale destinée aux services en charge de la décision.

Prestations unitaires et modalités

• Prestation facturée à l'unité "analyse" avec nombre de journées prévues par analyse (unités et journées renseignées dans le bordereau de prix). Les prestations décrites comprennent notamment : analyse EPRD (mono et multi établissement), analyse ERRD (mono et multi), analyse PPI dans le cadre d'une négociation CPOM, analyse BP mono établissement, analyse CA.

Organisation et moyens

• Mobilisation de moyens humains et matériels adaptés (ressources dédiées, compétences en comptabilité/finance médico-sociale).
• Coordination et planification des missions avec des délais d'exécution précisés pour chaque ordre de service/bon de commande.
• Respect de la confidentialité et protection des données traitées.

Aspects opérationnels

• Production de livrables formatés et exploitables (notes par établissement et synthèse consolidée).
• Possibilité d'échanges et de réunions d'arbitrage autour des livrables.

Développement durable

• Prise en compte d'actions visant à limiter l'impact environnemental (réduction des déplacements, limitation de la consommation papier, optimisation des usages énergétiques des outils mobilisés).