1806 appels d'offres : Île-de-France

Des ouvrages spécialement adaptés au local de police complètent les menuiseries courantes.

• Blocs-portes EI30 et pare-balles avec procès-verbaux et conformité EN 1522/EN 1523
• Châssis vitré pare-balle de 0,82 × 2,50 m et vitrophanie dépoli
• Kitchenette équipée et banque d'accueil avec tablette PMR
• Trappes techniques, signalétique incendie et contrôle d'accès électronique eCLIQ

Les enlèvements et remises sont organisés par établissement, avec identification des articles de chaque établissement. Le titulaire réalise le marquage nominatif des draps selon les besoins.

• Traitement sous quatre jours ouvrés maximum
• Ramassage hebdomadaire adapté à chaque type d'établissement
• Les écoles et les crèches peuvent être livrées le même jour ; les secteurs est et ouest suivent actuellement des jours de tournée distincts
• Le linge sale peut être collecté en même temps que la remise du linge propre, à condition que le transport garantisse la non-contamination du propre par le sale
• Bordereau contradictoire pour les articles collectés et remis
• Linge plié, filmé et identifié par établissement

Les appareils proposés couvrent des besoins de préparation de boissons et de cuisson légère dans les services municipaux.

• Bouilloires de 1,5 à 1,7 litre et cafetières à dosettes, capsules ou filtre
• Fours à micro-ondes de 20 à 32 litres environ
• Réservoirs, bacs et éléments d’entretien amovibles selon les appareils
• Fiches techniques obligatoires pour chaque référence du BPU

Interventions réparties entre huit arrondissements parisiens et les bois de Boulogne et de Vincennes.

• Clôtures à bordure parisienne en fil d’acier de 5,5 mm et mailles losanges de 60 mm
• Portillons avec passage utile habituel de 1 m et fermeture gravitaire automatique
• Portails pour accès piétons ou véhicules, simples ou doubles, avec dispositifs de maintien ouvert
• Plans d’exécution, DOE DGN/DWG et contrôles de réception inclus

Les flux sont collectés dans un parc de contenants différenciés, avec traçabilité des enlèvements et des destructions documentaires.

• Bacs roulants de 120 à 750 litres, rolls, bidons de 60 litres et contenants spécifiques
• Destruction sécurisée sur site ou en centre agréé avec procès-verbal et certificat
• Caractérisation, sur-tri, presse à balles et actions de sensibilisation à la demande
• Reporting annuel par site sur les tonnages, rotations, traitements et taux de valorisation

Contrôles des dépenses, recettes, taux de main-d’œuvre et charges indirectes.

• Certificats financiers et rapports d’audit traçant les constats et recommandations
• Revue des coûts d’unités d’œuvre des plateformes et installations
• Plateforme sécurisée de suivi des échanges et catalogue électronique PACHA
• Bilan semestriel par direction opérationnelle

Une gamme dédiée aux vêtements promotionnels couvre plusieurs publics, coupes et niveaux de marquage.

• Coton biologique et grammages minimaux différenciés selon les familles de vêtements
• Tailles adultes et enfants, avec références homme, femme et unisexe
• Sérigraphie prescrite pour les tee-shirts, polos, sweat-shirts et coupe-vents
• Quantités estimatives distinctes pour chaque référence et configuration de marquage

Un espace de jeu d’environ 700 m² accueille les familles sur la place de la République.

• Deux containers de 20 pieds et une fontainerie d’environ 37 m²
• Ouverture les mercredis, samedis et dimanches en période scolaire
• Soirées jeux de quatre heures et festivals annuels possibles
• Au moins deux intervenants par créneau, dont un ludothécaire

Prévention des aléas affectant la solidité, la sécurité, les équipements et la performance des bâtiments.

• Contrôle LP, S, F, Ph et Th complété par des missions d'accessibilité, d'existants et d'avoisinants
• Interventions possibles de l'analyse des offres à la garantie de parfait achèvement
• Rapports RICT et RFCT, avis de contrôle, attestations et suivi des réserves
• Essais acoustiques, vérifications de fonctionnement et examen des procès-verbaux des entreprises

Précisions apportées par les FAQ n°2 à 6 : le reporting peut être proposé librement par le titulaire (le reporting actuel est mensuel au format PPT) ; les créations graphiques peuvent être validées par lots. Les campagnes sont envisagées en fil rouge, avec des temps forts tels que la Saint-Valentin, les fêtes des mères et des pères, les soldes et la fin d’année. Les comptes publicitaires existants appartiennent au GrandPalaisRmn ; les données e-commerce proviennent de l’outil d’analytics, les newsletters et la gestion des flux produits étant assurées en interne. Les objectifs e-commerce sont le chiffre d’affaires et le ROAS ; le SEA est actuellement très majoritaire. Les budgets et objectifs par pays seront travaillés avec le titulaire, la France étant majoritaire. Les flux Merchant Center comprennent un flux par site, avec possibilité d’en créer d’autres ; les volumes indiqués sont d’environ 20 000 références pour Boutiques de musées, 5 000 pour le Louvre et 1 000 pour l’Orangerie. Une base CRM permet les exports souhaités, sans autre détail communiqué. La FAQ confirme une attribution fondée sur les données, sur 30 jours après clic, avec les plateformes comme source. Pour la notation du prix, les taux de commission et les prix unitaires de la grille tarifaire sont évalués au moyen d’une simulation volumétrique ; les minimums mensuels et frais de setup sont pris en compte. Le plafond de 1 800 000 € HT couvre les commissions et les bons de commande de créations graphiques sur la durée totale du marché ; le budget annuel maximal annoncé est de 600 k€. Le titulaire actuel gère le quatrième trimestre 2026 avant le relais par le nouveau titulaire.

Les équipements sont installés dans des bâtiments occupés, avec maintien du fonctionnement des établissements et adaptation aux supports existants.

• Cadence envisagée de 5 classes par semaine et par secteur, avec 4 brasseurs par classe
• Fixation exclusivement sur la structure porteuse et test d’arrachement par défaut dans chaque salle ou classe
• Circuits dédiés, contrôles électriques et mécaniques complets avant réception
• Réemploi des éléments plafonniers et traçabilité des déchets de chantier

Les interventions sont commandées au fur et à mesure des besoins, après devis et accord formalisé par un bon de commande.

• Démolitions, déposes, étaiements, blindages, fouilles et remise en état des existants
• Bétons armés, fondations, soutènements, maçonneries, percements et ouvertures de baies
• Enduits, parements, chapes, carrelages, escaliers, rampes et isolations
• Travaux en site occupé avec maintien de la continuité d’exploitation, protections et nettoyages quotidiens

Intervention sur trois bâtiments avec traitement distinct des couvertures selon les supports et les ouvrages existants.

• Écran sous-toiture HPV et liteaux traités intégrés à la réfection
• Tuiles néoplates ou tuiles plates pressées selon le bâtiment
• Ouvrages en zinc, faîtages et évacuation des eaux pluviales
• Dépose, évacuation des gravats et nettoyage inclus

La mission prolonge des documents-cadres validés en accompagnant leur mise en œuvre opérationnelle.

• Actualisation du plan guide et élaboration de fiches d’emprise
• Analyse des candidatures et projets d’opérateurs immobiliers
• Avis, comptes rendus et accompagnement des permis de construire
• Suivi des projets de la phase PRO à la livraison et participation à la gouvernance

Le dispositif combine pilotage des retombées médiatiques et animation éditoriale multilingue.

• Évaluation mensuelle des retombées, différenciant presse française et médias des Balkans.
• Newsletter mensuelle avec suivi des taux d’ouverture et de clic.
• Comptes sociaux animés en français, anglais et serbe.
• Cinq prestations ponctuelles prévues à titre prévisionnel.
• Le budget maximum alloué au marché est de 50 000 € HT ; le budget global de communication digitale et de relations presse, incluant jusqu’à 20 000 € HT pour les voyages presse et déplacements, est plafonné à 70 000 € HT.

Le déplacement combine vols aller-retour, transferts et visites avec billets d’entrée inclus.

• Hébergement en auberge de jeunesse ou hôtel à 15 minutes à pied du centre.
• Autocar de grand tourisme, avec équipements de sécurité et frais de transport inclus.
• Carnet de voyage technique et assistance d’urgence 24 h/24 et 7 j/7.
• Assurances couvrant notamment annulation, rapatriement, vol et perte de bagages.

Le parcours associe transports aériens et routiers, hébergement hôtelier et restauration.

• Le groupe comprend 25 élèves et trois accompagnateurs.
• L’hébergement doit être à distance équivalente de Rome et de Pompéi.
• Les paniers-repas sont prévus pour les déjeuners des deuxième et troisième jours.

Le groupe comprend 56 élèves de 12 à 14 ans et cinq adultes accompagnateurs.

• Hébergement en familles d’accueil labellisées, avec exigences sur les sanitaires, les repas et le couchage.
• Repas du midi et du soir adaptés aux PAI, allergies alimentaires et régimes végétariens.
• Réservations et billets des activités, titres de transports en commun et assurance annulation pour tous les participants inclus.

Le programme associe visites patrimoniales, culturelles et scientifiques et échanges dans des établissements scolaires néerlandais.

• Vols aller-retour Réunion–Paris et autocar adapté à 31 bagages ; pass individuel de transports publics pour 3 jours en remplacement de l’autocar.
• Hébergement en demi-pension, en auberge de jeunesse et en familles d’accueil, avec répartition filles-garçons respectée pour les élèves.
• Repas du midi à prévoir pendant le séjour, sauf ceux fournis par les familles d’accueil.
• Visites de musées, de sites mémoriels, d’ouvrages techniques et d’un parc d’attractions.

Mis en service en 2011, l’équipement doit maintenir un niveau de pratique régional.

• Les scénarios de diagnostic incluent chacun un programme de maintenance sur dix ans.
• Les contrôles et essais de conformité sportive sont définis et suivis jusqu’aux éléments d’homologation.
• Le chantier doit permettre une remise en service à la rentrée 2027.