10 appels d'offres : Conseil en stratégie · Bretagne

La mission combine planification climatique, concertation multi-publics et évaluation environnementale itérative.

• Diagnostics d’atténuation et de vulnérabilité à relire, compléter et rendre communicants
• Trajectoires chiffrées pour 2030, 2036 et 2050, déclinées par secteurs
• Programme d’actions hiérarchisé avec coûts, indicateurs, valeurs cibles et référents
• Rapport environnemental intégrant incidences cumulées, Natura 2000 et mesures ERC

La mission articule diagnostic territorial, concertation des acteurs et formalisation d’un schéma directement exploitable.

• Élaboration de 3 à 5 scénarios comparant orientations, actions et moyens nécessaires
• Animation du comité de pilotage et du comité technique avec validation progressive des travaux
• Livraison d’un PDF diffusable accompagné de fichiers Excel, Word et PowerPoint exploitables
• Déclinaison du scénario retenu en fiches-action

La mission articule diagnostic partagé, portraits communaux et approfondissement participatif.

• Données quantitatives et qualitatives croisées avec cartographies et comparaisons territoriales
• Analyse dédiée du vieillissement avec projection des 60 ans et plus à l’horizon 2030-2035
• Un document autonome par commune pour l’obligation légale d’analyse des besoins sociaux
• Jusqu’à 4 groupes de travail par thématique, réunis chacun en 2 sessions

L’analyse doit construire des scénarios de fonctionnement après une éventuelle rupture du bail.

• Examen des emprunts, remboursements, immobilisations, dettes et recettes propres.
• Étude des effets financiers pour les trois associations fondatrices et le bailleur public.
• Préconisations sur la gouvernance, les modèles économiques et les nouvelles affectations des locaux.

Diagnostic territorial fondé sur des données quantitatives et une concertation adaptée aux publics peu visibles.

• Évaluation de l’offre sociale et des réponses apportées depuis 2021
• Analyse de douze thématiques sociales, de la démographie à la citoyenneté
• Co-construction d’un plan d’action priorisé pour 2026-2032
• Livrables modifiables, données sourcées et restitution publique

Le périmètre réunit les parcs informatiques de trois entités et deux environnements serveurs distincts.

• Surveillance quotidienne des sauvegardes et test de restauration au minimum semestriel.
• Prise en charge adaptée à la criticité, de moins d’une heure à une intervention dans la journée.
• Reporting mensuel détaillant les tickets, les temps d’intervention et les interventions sur site.
• Remise des accès et de la documentation, avec accompagnement gratuit du prestataire suivant.

Le site comprend notamment un manège olympique, deux carrières de concours et 160 boxes en dur.

• Diagnostic juridique, patrimonial, technique, opérationnel et financier de la DSP en cours.
• Définition du futur service, de son périmètre et de son équilibre économique prévisionnel.
• Appui à la consultation, à l’analyse des offres, aux négociations et à la rédaction du contrat.
• Rapports PDF pour chacune des sept phases, puis document consolidé; au moins quatre réunions en présentiel.

Un diagnostic conçu comme un outil de pilotage opérationnel, et non comme une simple étude statistique.

• Croisement des données statistiques, des comparaisons territoriales et de la parole des acteurs et habitants.
• Repérage des publics peu visibles, des freins d’accès et des besoins insuffisamment couverts.
• Évaluation des accompagnements individuels, des actions collectives et de la visibilité du CCAS.
• Données et cartographies remises dans des formats réutilisables et actualisables.

La mission croise l’évaluation d’une convention territoriale et l’analyse des réalités sociales locales.

• Évaluation des actions, des résultats, de la gouvernance et des partenariats de la CTG en cours.
• Diagnostic quantitatif et qualitatif, cartographié et décliné à l’échelle intercommunale et communale.
• Concertation des acteurs et habitants pour partager et hiérarchiser les enjeux.
• Orientations stratégiques, fiches-actions et outils transférables de suivi et d’évaluation.

Le diagnostic s’appuie sur des pesées de biodéchets, des données de restauration et des échanges avec les élèves.

• Les pesées initiales de contexte distinguent les biodéchets évitables et non évitables dans trois zones : préparation, service et desserte, pendant cinq jours.
• La phase 1 vise une baisse du gaspillage d’au moins 30 % entre les pesées ; la phase 2 fixe un objectif de 30 %.
• Les ateliers mobilisent les éco-délégués, les équipes pédagogiques et les équipes de restauration.
• Les bilans comprennent les résultats, les plans d’action et des indicateurs de suivi par établissement.