13 appels d'offres : Assistance à maîtrise d’ouvrage et programmation · Grand Est

L’étude doit comparer trois configurations d’aménagement avant l’établissement d’un avant-projet sur le scénario retenu.

• Diagnostic de la structure, de l’enveloppe et des contraintes patrimoniales
• Comparaison des coûts, contraintes réglementaires et possibilités de phasage
• Préparation d’un CCTP simplifié, de plans et d’une décomposition des prestations
• Coordination des compétences en architecture, énergie, fluides, structure et économie de la construction

La mission articule analyse des offres, pilotage financier et accompagnement jusqu’à la garantie de parfait achèvement.

• Consolidation du programme, des coûts, des financements et des conditions d’attribution des aides
• Passation et finalisation d’un marché global de conception-réalisation
• Suivi des raccordements, concessionnaires, réseaux et interfaces administratives
• Gestion des décomptes, réclamations, réserves et engagements contractuels

AMO pour conception, programmation et préparation de la consultation d'une zone PIF centralisée.

Phase 1 : diagnostic, étude de capacité et des flux, ergonomie, programme technique/fonctionnel et pièces techniques; base de comparaison coût global incluant maintenance sur 5 ans.

Phase 2 : analyse de conformité des offres, étude SI/cybersécurité, auditions et assistance au choix du titulaire.

Phase 3 (optionnelle) : appui ponctuel et vérifications lors de l'installation des lignes PIF.

La mission transforme les besoins hospitaliers et logistiques en exigences programmatiques vérifiables.

• Au moins 3 scénarios sont comparés avant le choix du scénario à développer.
• Le programme encadre les flux, la pharmacotechnie, les équipements de préparation et les interfaces avec l’existant.
• Les exigences couvrent les performances des locaux, les fluides, l’air, les pressions, l’éclairage, l’acoustique et la continuité d’activité.
• L’analyse porte ensuite sur les offres du marché global sectoriel et sur le dossier de conception APD.

La mission mène de l’analyse des besoins à l’accompagnement de la conception jusqu’à l’APD.

• Étudie plusieurs scénarios, dont une construction sur un autre site et la réhabilitation lourde de l’existant.
• Couvre le PDS, la MDPH, le préfabriqué de réunion, l’ancienne loge et le lieu tiers.
• Prévoit des analyses comparatives des études du maître d’œuvre en ESQ, APS et APD.

L’appui couvre les études, consultations, travaux, réception, GPA et transfert de patrimoine ferroviaire.

• Intervention sur les disciplines voie, ouvrages, signalisation, énergie, télécommunications et exploitation
• Analyses d’offres, variantes, risques, diagnostics, réclamations et priorisation des investissements
• Livrables techniques, tableaux de suivi, avis motivés, rapports, cartographies et supports de gouvernance
• Interventions en présentiel, sur sites ferroviaires ou à distance selon la nature de la mission

Les scénarios comparés doivent fournir aux décideurs des éléments directement mobilisables pour préparer le lancement des opérations.

• Analyse forfaitisée de 34 sites, avec projection des consommations futures pour 5 sites.
• Six boucles patrimoniales dans l’aire urbaine et une aux Vieilles Forges; étude d’une boucle collective étendue avec le SDIS08.
• Rapports par site en PDF et deux rapports finaux; demandes de raccordement possibles sous et au-dessus de 36 kVA.
• Une demande de dérogation à la limite de 2 km est prévue par hypothèse; variantes techniques facultatives sur les boucles.

L’équipe projet doit devenir autonome dans la gestion des dépôts, de la conformité des dossiers et des échanges liés au dispositif CEE.

• Le contrôle du premier dépôt porte sur l’ensemble des dossiers transmis sur CEELia.
• La formation à l’analyse des dossiers s’appuie aussi sur des exemples des familles AGRI, BAR, BAT, IND, RES et TRA.
• L’appui au premier dépôt comprend l’utilisation du registre EMMY et la gestion des aléas du PNCEE.
• L’assistance complémentaire est cadrée par un devis exprimé en heures et déclenchée par bon de commande.

La mission doit documenter l’état d’un immeuble communal construit dans les années 1955 avant de comparer des solutions de transformation.

• Quatre logements répartis sur deux niveaux, actuellement desservis uniquement par un escalier intérieur
• Deux hypothèses d’accessibilité aux personnes à mobilité réduite, pour deux ou quatre logements
• Rapport, relevés, plans de principe, scénarios comparés et programme opérationnel attendus
• La phase travaux-chantier est exclue du périmètre actuel

Le diagnostic doit concilier les besoins fonctionnels de l’Opéra avec la conservation des dispositions architecturales, décoratives et techniques présentant un intérêt patrimonial.

• Cartographie et hiérarchisation des désordres, avec leur gravité, leurs causes probables, leur évolution et les risques associés.
• Comparaison d’au moins trois scénarios : minimal, global et phasé.
• Étude de l’accessibilité, des circulations des décors, de la fosse d’orchestre et de la cage de scène.
• Rapports, relevés, photographies légendées, cartographies, estimations et calendrier indicatif.

L’accompagnement couvre les études déjà engagées, le suivi de l’opération et l’assistance jusqu’à la levée des dernières réserves.

• Contrôle des études, des travaux et des documents BIM, avec consolidation des avis dans la GED.
• Suivi administratif, financier et contractuel, y compris paiements, avenants, réclamations et pénalités.
• Assistance à la mise en route, aux essais de performance, à la réception et au traitement des réserves.
• Accompagnement des deux options : pilotage dynamique par jumeau numérique et pilote micropolluants ozonation-charbon actif en grain.

Les investigations de flux comprennent comptages et enquêtes sur une journée ouvrée représentative, hors période atypique.

• Les observations couvrent les heures de pointe du matin et du soir.
• Au moins trois scénarios d’aménagement, d’ambition et de coût différenciés sont comparés.
• Le scénario retenu donne lieu à un plan-guide, un programme fonctionnel par zone et une estimation des travaux par grands postes.

Les contrôles portent sur les travaux de réparation et de renforcement, depuis les investigations jusqu’à l’évaluation de l’ouvrage après intervention.

• Les réparations de surfaces en béton prévoient au minimum 3 éprouvettes par phase et par type de mortier ; le béton, 6 par phase de bétonnage.
• Les contrôles d’étanchéité comprennent une thermographie infrarouge de l’adhérence de la feuille bitumineuse sur toute la surface posée.
• Le suivi du vérinage inclut les nivellements initial et final et le contrôle contradictoire des déplacements.
• Les rapports, avis ou bordereaux sont transmis au maître d’ouvrage et au maître d’œuvre sous 7 jours, sur papier et en PDF.