17 appels d'offres : Assistance à maîtrise d’ouvrage et programmation · Bretagne

L’analyse doit concilier évolution de l’offre de logements, faisabilité structurelle et soutenabilité économique.

• Transformation de chambres en studios et création de quelques T2 avec cuisines privatives
• Étude de la surélévation, de l’extension et du renforcement éventuel des fondations
• Réhabilitation en site occupé avec organisation du chantier et PIC envisagé
• Comparaison des scénarios par capacités, surfaces, impacts techniques et coûts détaillés

La mission accompagne le projet depuis le diagnostic des équipements existants jusqu’à la mise en service.

• Diagnostic de 13 bornes sur l’ARN et de 6 bornes existantes sur le quai TCD.
• Étude des comptages d’eau et d’électricité, de la supervision et de l’identification des consommateurs.
• Préparation du déploiement prévu sur les quais : 1 borne pour la manutention et 5 bornes de quai, avec éclairage et équipements associés.

L’étude compare au moins trois scénarios pour une capacité future de référence de 13 200 EH.

• Diagnostic des filières eau et boues, des ouvrages, équipements et réseaux amont et aval.
• Analyse des variations saisonnières, des performances de rejet et des usages du milieu récepteur.
• Assistance à la consultation, aux auditions et à l’analyse des offres de conception-réalisation.
• Suivi des travaux, des essais de garantie, de la réception et de la garantie de parfait achèvement.

Les marchés subséquents peuvent porter sur tout ou partie des cinq domaines d’expertise.

• Analyse de données et de sites, avec plan d’études complémentaires et évaluation de la faisabilité.
• Cadrage des besoins et cartographie des surfaces, relations fonctionnelles et flux logistiques.
• Schéma directeur en PDF et AutoCAD 2023, puis scénarios phasés comparés pour maintenir l’activité des stations.
• Comptes rendus de réunion sous 4 jours ouvrés ; documents définitifs en format bureautique et PDF.

Les cinq domaines peuvent être confiés en tout ou partie au fil des marchés subséquents.

• Analyse des données existantes, identification des lacunes et prescription d’études complémentaires.
• Évaluation des sites, des usages, des risques, des capacités d’accueil et des flux logistiques.
• Schéma directeur remis en PDF et AutoCAD 2023.
• Scénarios de travaux phasés avec solutions de continuité pour les activités scientifiques et logistiques.

Le diagnostic sert à définir un contrat d’exploitation adapté aux caractéristiques des établissements.

• Inventaire exhaustif des équipements CVC, état des installations et recommandation argumentée sur les remplacements ou améliorations.
• Deux niveaux envisagés : P2 + P3, ou P2 + P3 avec intéressement et Fonds Travaux d’Amélioration.
• Suivi du P3 transparent, contrôle des calculs d’intéressement et propositions annuelles de travaux pour le FTA.
• Bilans annuels associant indicateurs de performance, consommations, charges de chauffage, travaux et obligations réglementaires.

L’étude passe du diagnostic territorial à des scénarios de faisabilité et de programmation sur trois secteurs prioritaires.

• Diagnostic partagé avec cartes, analyse foncière et hiérarchisation des enjeux.
• Plan-guide évolutif et programme d’actions à court, moyen et long terme.
• Esquisses 2D, vues axonométriques 3D et chiffrage prévisionnel pour chaque secteur.

Quatre phases couvrent le diagnostic des collections, leur traitement et transfert, la recherche de site et la comparaison de six scénarios au maximum.

• Collections diversifiées : environ 18 000 pièces muséales, 1 500 mètres linéaires de bibliothèque et 60 mètres linéaires d’archives transférables
• Analyses sanitaires incluant expertises mycologiques, analyses biochimiques, sondages et prélèvements sur les sites
• Conditions de température, hygrométrie, stockage et manutention définies par typologie de matériaux
• Outil d’aide à la décision comparant investissement, fonctionnement, calendrier, performances et financements

Le programme vise une MAM de 150 à 180 m² pour trois assistants maternels et jusqu’à douze enfants.

• Les espaces prévus couvrent l’accueil, les activités, le sommeil, l’hygiène, les locaux professionnels et un extérieur clos et sécurisé.
• La faisabilité des logements est étudiée dès la tranche ferme ; leur conception jusqu’à l’APD relève d’une tranche optionnelle.
• Les études intègrent les prescriptions de la PMI et les enjeux d’accessibilité, de sécurité incendie, d’acoustique et d’eaux pluviales.
• Les phases comprennent diagnostic-programme, ESQ, APS et APD ; les phases PRO, ACT, VISA, DET, AOR et OPC sont exclues.

Le diagnostic s’appuie sur 6 264 abonnés en 2023, 476 936 m³ facturés en 2025 et 165,62 km de réseaux.

• Audit financier du contrat en cours et des modes de gestion, avec analyse de la facturation, des comptes et des conditions de sortie.
• Audit technique des installations des 22 communes.
• Projet de contrat décliné selon les communes et leurs particularités techniques et financières.
• Intégration des sujets de panneaux solaires et de réutilisation des eaux usées.

Les ménages déjà diagnostiqués peuvent entrer directement en étude pré-opérationnelle après validation en commission FSL.

• Le diagnostic croise situation sociale, pathologies du bâti, ressources du ménage et performance énergétique.
• L’évaluation thermique suit la méthode Anah et vise une étiquette énergétique minimale E après travaux.
• Les propositions de travaux sont accompagnées d’estimations et d’un plan de financement mobilisant aides et prêts.
• L’accompagnement inclut le suivi des travaux et des paiements, ainsi que l’orientation des ménages vers les dispositifs adaptés.

Les missions combinent diagnostic de vieillissement, calculs structurels et appui aux décisions d’exploitation ou de travaux.

• Évaluations spéciales complètes ou ciblées avec plans d’action et de surveillance
• Investigations non destructives, mesures, relevés géométriques et acquisitions 3D
• Assistance aux cahiers des charges, offres, travaux neufs, rénovations et rétrofits
• Livrables numériques modifiables et PDF, incluant rapports, notes, avis et cartographies

L’étude confronte plusieurs organisations possibles et accompagne leur traduction en programme opérationnel.

• Consolidation des données de fonctionnement, des surfaces, des équipements et des besoins par activité.
• Étude de capacité et comparaison graphique des scénarios, avec recommandation sur le site alternatif.
• Programmation fonctionnelle et technique, plan de transition et analyse des interfaces avec un futur équipement municipal.
• Assistance à la consultation de maîtrise d’œuvre et analyse des rendus de conception en tranche optionnelle.

Les décisions d’accompagnement s’appuient sur un diagnostic social, technique et financier adapté au projet du ménage.

• Repérage des logements vacants et visites-conseils ciblées lors du suivi des DIA, avec rapport illustré.
• Accueil téléphonique, conseils individualisés et participation aux actions de sensibilisation.
• Scénarios de travaux et plans de financement, puis appui aux demandes de subvention et au suivi des travaux.
• Expertise et AMO pour les situations d’habitat indigne, les procédures de police et les travaux d’office.

Le patrimoine suivi comprend 21 ascenseurs en logements, 104 en foyers et 25 portes, portails ou barrières automatiques.

• Audits ciblés des ascenseurs logements, avec au moins 24 photos par appareil.
• Préparation et analyse des marchés de maintenance et de travaux, avec suivi des interventions et des réserves.
• Portail cartographique, documentaire et budgétaire avec export des données en Excel.
• Examen des travaux hors contrat et accompagnement des contrôles réglementaires quinquennaux.

Les études réglementaires alimentent directement les choix de conception des installations terrestres.

• Prise en compte des sédiments immergeables et non immergeables, des filières de gestion et de leurs incidences environnementales.
• Conception du ressuyage en géotubes, avec gestion des eaux et prévention des risques liés aux macrodéchets et aux UXO.
• Aménagement de valorisation conditionnel, avec couverture pérenne, suivi environnemental et compatibilité avec les usages futurs.
• Missions de travaux allant de l’analyse des offres à la réception, incluant VISA, DET, OPC et suivi des réserves.

L’accompagnement couvre la structuration financière et contractuelle de la ZAC jusqu’au choix de l’aménageur.

• Bilan prévisionnel avec hypothèses documentées et analyse de sensibilité.
• Grille de partage des risques et rédaction du contrat de concession.
• Analyse des candidatures et des offres, négociations et sécurisation de la signature.
• En option, stratégie foncière coordonnée et suivi semestriel du bilan de la concession.