7 marchés publics en Conseil en stratégie
Structuration d'un programme d'accompagnement à la transformation durable des PME et ETI
Agence Bretagne Next
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Animation de collectifs de structures privées et publiques avec production de comptes-rendus de journée collective.
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Identification et accompagnement individuel de 4 à 6 PME/ETI via rendez-vous exploratoires pour définir stratégies d'innovation et de transition RSE.
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Mise en œuvre de plans d'action opérationnels avec feuilles de route et engagements pour 2 à 4 entreprises, incluant recommandations (bilan carbone, économie industrielle et territoriale, adaptation climatique, gouvernance).
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Utilisation d'outils et ressources en ligne pour coordination, sourcing et documentation.
Élaboration du plan intercommunal de sauvegarde
Communauté de Communes du Pays d'Ancenis
- Réalisation d’un PICS en plusieurs étapes : lancement, diagnostics (territoire et capacités), élaboration de la stratégie, puis rédaction et communication.
- Organisation d’ateliers et réunions techniques, production de rapports, synthèses et modèles de procédures en formats modifiables et PDF.
- Accompagnement pédagogique des élus et services et animation d’un exercice de gestion de crise en option.
- Possibilité de prestations complémentaires et de réunions additionnelles (réunions supplémentaires prévues, nombre contractuel défini).
Conseil et accompagnement pour la continuité d'activité et plans de continuité d'activités
VNF
Conseil et accompagnement pour la continuité d'activité et plans de continuité d'activités.
- Définition de la stratégie de continuité des activités, incluant l'identification des risques et des impacts.
- Recherche et analyse des solutions pour assurer la continuité, avec estimation des coûts.
- Implémentation des plans de continuité d'activité (PCA) sur site et à l'échelle de l'établissement.
- Sensibilisation et formation des acteurs aux enjeux de continuité d'activité.
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Appui et conseil plateforme RSE
Nantes Métropole
Appui à la gouvernance d'une plateforme RSE : préparation et co-animation d'instances, actualisation de la feuille de route et formalisation des temps de pilotage. Conception et pilotage d'un parcours d'accompagnement structuré pour TPE/PME, avec modules et supports numériques accessibles. Animation d'une communauté d'ambassadeurs : parcours compétences, Meet-ups (≥ 2/an), newsletters, réseaux sociaux et maintenance des outils numériques. Prestations mixtes : interventions forfaitaires récurrentes et prestations ponctuelles facturées à l'unité (formations, animations).
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Veille européenne et accompagnement au montage de projets européens
Région des Pays de la Loire
Veille réglementaire et analyses des textes européens avec formulation de recommandations opérationnelles.
Organisation logistique et coordination de délégations, gestion de traduction et production de comptes‑rendus et reporting.
Production de calendriers de consultations, notes de cadrage, fiches d'opportunité et synthèses post‑événement.
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Stratégie de produits dérivés Marine nationale
Ministère des Armées
Agent de licence chargé de définir et déployer une stratégie complète de produits dérivés, incluant conception, validation et protection juridique.
- Développement de gammes produits et politique de distribution multicanale (physique et numérique) avec extension à l'international.
- Livrables clés : stratégie initiale, mises à jour annuelles, rapports commerciaux et financiers (annuels ou semestriels), et infographie de répartition des coûts.
- Gouvernance par comités de validation avec contrôle des contrats de sous‑licence, traçabilité produit et reddition des comptes.
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Mise en place d'une base de données et d'un outil de pilotage stratégique
AIGUILLON Construction
- Consolidation d'une base de données stratégique rassemblant inventaires patrimoniaux, données techniques, financières et indicateurs environnementaux.
- Conception et paramétrage d'un outil digital de pilotage offrant consultation dynamique, tableaux de bord, filtres par processus et territoire, et règles de calcul des indicateurs.
- Élaboration de scénarios de projection d'investissements et de cessions, avec matrices d'arbitrage et simulations d'impact.
- Formalisation d'une feuille de route arbitrée et des modalités d'actualisation de la base et du dispositif de gouvernance, accompagnée d'une note méthodologique et de la présentation de l'équipe dédiée.