Sourcing de candidats pour formations RAV et CVPRA

Recherche, sélection et préqualification

• Recherche active de candidats, tri et préqualification des CV.
• Réalisation éventuelle de tests métiers et vérifications de diplômes/titres.
• Élaboration de dossiers candidats complets comprenant CV actualisé, synthèse des critères d’adéquation, résultats de tests et justificatifs.

Gestion opérationnelle et coordination

• Élaboration et mise en œuvre d’un plan d’action structuré.
• Centralisation des demandes, gestion des questions/réponses et coordination avec les centres de formation.
• Mise à disposition d’un interlocuteur unique et d’une équipe couvrant trois expertises : promotion des offres, recrutement, et gestion de projet orientée résultats.

Suivi, reporting et gouvernance

• Reporting régulier (indicateurs : nombre de candidats sourcés, contactés, entretiens réalisés, profils transmis, motifs de non-intérêt, etc.).
• Participation à un comité de pilotage pour validation du plan d’action et bilans périodiques.

Critère de réussite et unités d’œuvre

• Prestation réalisée « au succès » : signature du contrat d’alternance par le candidat avec une entreprise adhérente à la convention collective des Services de l’Automobile (IDCC 1090).
• Décomposition : une unité d’œuvre unique, exécution par bons de commande.

Contraintes opérationnelles

• Le titulaire doit présenter une équipe dédiée et les moyens humains et méthodologiques pour atteindre un besoin annuel estimé entre 120 et 150 personnes maximum.