Schéma directeur immobilier et énergétique multi-enjeux

• Phase 1 – Audit multi‑enjeux : audits détaillés par enjeux (efficacité énergétique, conformité réglementaire, vétusté, occupationnel, fonctionnel, stratégique/budgétaire). Livrables : bilans de conformité, programmes pluriannuels de maintenance et de remise en conformité chiffrés sur 20 ans, programme énergétique priorisé et chiffré, fiches indicateurs par bâtiment.

  • Audit réglementaire : repérage des non‑conformités majeures, intégration PMR, estimation chiffrée des travaux et de la maintenance sur 20 ans.
  • Audit vétusté : scannage/diagnostic avec indices de vétusté, photographies, programme de travaux pluriannuel et chiffré (20 ans).
  • Audit énergétique : diagnostic approfondi au‑delà du DPE, proposition de mesures ponctuelles, identification des potentiels d’amélioration, programme d’opérations énergétiques sur 20 ans, prise en compte du Décret Tertiaire.
  • Audit occupationnel et fonctionnel : description des usages actuels et besoins futurs, scénarios d’aménagement, estimation des coûts et valorisation (impact vénal/locatif).
  • Audit stratégique et budgétaire : valorisation financière (valeur vénale et locative), scénarios de gestion (cession, location, maintien), trajectoires budgétaires et recommandations.

• Phase 2 – Élaboration de scénarios : trois scénarios distincts couvrant stratégies immobilières et énergétiques, chacun comprenant répartition des activités, liste des opérations (achat, cession, démolition, location, etc.), programme travaux année par année sur 20 ans, trajectoire budgétaire et valorisation patrimoniale.

• Phase 3 – Construction du SDIE : développement du schéma retenu en fiches opérationnelles par site et opération, planning de mise en œuvre, estimation coûts/recettes, montage juridique et gouvernance, bouquets de travaux détaillés, modalités de révision.

• Phase 4 – Tranche optionnelle (accompagnement) : appui au démarrage de la mise en œuvre et accompagnement opérationnel sur une période contractuelle définie (suivi et pilotage opérationnel).

Données d'entrée, moyens et qualité

• Fourniture des données par le donneur d’ordre, archiviste disponible, base héritée avec possibles éléments manquants.
• Compétences requises : certifications/qualifications techniques, justification d’expériences, composition et répartition des compétences de l’équipe (possibilité de sous-traitance).
• Moyens matériels et outils informatiques à mobiliser ; export des données et livrables dématérialisés (Word, Excel, PowerPoint) avec copies papier et respect de chartes graphiques.
• Pilotage : planification des réunions avec comité de pilotage, comptes‑rendus, présentations préparées en amont.

Modalités de réalisation

• Visites physiques planifiées et complétées si nécessaire par examen documentaire lorsque l’accès s’avère impossible.
• Chaque phase conditionnée par la remise des livrables correspondants et vérifications formelles.

Livrables attendus (format et contenu)

• Tableaux synthétiques, fiches par site, programmes travaux et énergétiques chiffrés sur 20 ans, scénarios comparatifs, SDIE détaillé, documents de gouvernance et supports de restitution.