Schéma directeur d'alimentation en eau potable

Grand Chambéry - Direction de l'Eau et de l'Assainissement
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Fiche synthétique du marchés public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.

Date limite
20 novembre 2025 à 10 h
Localisation
Grand Chambéry (73)
Durée
12 mois
Budget
Non précisé

Objet et périmètre de l'étude

Objectif principal : Réaliser un schéma directeur d'alimentation en eau potable couvrant l'ensemble des unités de distribution du secteur étudié, identifier les insuffisances du système de production et distribution, modéliser hydraulique­ment la situation actuelle et futures, et proposer un programme priorisé de travaux avec estimations coûts (investissement et fonctionnement).

Phases et contenus détaillés

  • Phase 1 – Acquisition et analyse des données

    • Relevé et reconnaissance des ouvrages (environ 30 ouvrages à visiter, dont 22 réservoirs) et rédaction de fiches descriptives (sources, stockages, pompages, plans et coupes).
    • Mise à jour des synoptiques et corrections du SIG à partir des relevés.
    • Collecte et analyse des chroniques de comptage (pas de temps horaire ou journalier, sur au moins 5 ans) ; calcul d'indicateurs (coefficients de pointe, profils journaliers, pertes).
    • Constitution et calage d'un modèle hydraulique initial (spécification des nœuds, hypothèses et paramètres), fourniture des fichiers de modèle.
    • Définition des hypothèses prospectives (horizon 2060 à valider) : évolution démographique, consommation, rendement, ressources.
  • Phase 2 – Diagnostic et modélisation avancée

    • Mise à jour du bilan besoin-ressource par unité de distribution ; identification des déficits/excédents selon horizons.
    • Analyses de fonctionnement via modélisation : pressions, vitesses, marnage, temps de séjour, autonomie des réservoirs, causes des dysfonctionnements (pertes, déficits de capacité, pompages).
    • Production de tableaux, graphiques et exports issus du modèle pour justification des diagnostics.
  • Phase 3 – Propositions et évaluation multicritères

    • Élaboration de solutions techniques (création/modification de pompages, interconnexions, zonage de desserte, modernisation/automation, rationalisation d'ouvrages).
    • Évaluation multicritères des solutions avec estimation des coûts d'investissement et de fonctionnement et comparaison des scénarios (analyse FAISA mentionnée).
    • Élaboration d'un programme de renouvellement patrimonial des canalisations fondé sur critères (matériau, âge, criticité).
  • Phase 4 – Étude détaillée et programmation priorisée

    • Descriptions techniques détaillées des solutions retenues : contraintes physiques, plans et coupes, dimensionnement, intégration, et vérification de faisabilité.
    • Plan d'action hiérarchisé et planning de réalisation ; identification d'études complémentaires si nécessaire.

Livrables et formats

  • Rapports d'études synthétiques et détaillés, documents modifiables, plans et cartes exploitables en SIG et AUTOCAD/PDF.
  • Fichiers et exports du modèle hydraulique (format INP Porteau/ZOMAYET ou équivalent) ; fourniture des jeux de données SIG (SHP) et chroniques de consommation traitées.
  • Présentations des scénarios, tableaux et graphiques justificatifs, esquisses au 1/1000 pour ouvrages proposés.

Contraintes et modalités de réalisation

  • Compatibilité des livrables avec PORTEAU/ZOMAYET (ou export équivalent) et formats SIG/AUTOCAD.
  • Respect des exigences réglementaires et prise en compte du changement climatique dans les hypothèses prospectives.
  • Organisation de réunions de suivi à chaque phase, tenue de comptes rendus, et maintien d'une équipe projet stable pendant la mission.

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Critères d'évaluation

PondérationCritère

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Visite de site

Obligatoire

Date(s)

Non précisé

Lieu

Non précisé

Modalités

  • Visites des ouvrages requises (environ 30 ouvrages à visiter, dont 22 réservoirs).
  • Rédaction de fiches descriptives pour chaque ouvrage (sources, stockages, pompages, plans/coupes).
  • Les exploitants locaux doivent être associés aux visites pour échanges techniques.
  • Aucune date, horaire ou contact précis indiqué dans les pièces consultées ; l'organisation des visites et des comptes rendus reste à planifier avec le coordinateur opérationnel.

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