Ordonnancement, pilotage et coordination d'un chantier de logements

Société Immobilière de Mayotte
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Fiche synthétique du marchés public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.

Date limite
5 février 2026 à 23 h
Localisation
Mamoudzou (976)
Durée
29 mois (phase travaux), plus garantie de parfait achèvement; tranche optionnelle à affermir sous 6 mois
Budget
Non précisé

Missions d'ordonnancement, pilotage et coordination (OPC)

Mission générale

  • Planification et ordonnancement complet des travaux : élaboration et tenue à jour des plannings généraux et détaillés, identification et analyse du chemin critique, décomposition des travaux par lots et phases.
  • Pilotage et coordination des intervenants (MOE, AMO, contrôleur technique, entreprises, concessionnaires) sans substitution des responsabilités techniques.

Phases et prestations détaillées

  • Études (phase PRO) : conception des outils de planification, schéma de diffusion documentaire, organisation du calendrier général, décomposition par lots, mise en place d'outils et procédures de suivi avancé.
  • Préparation des travaux (AT) : assistance à la rédaction du DCE, notes d'organisation de chantier, méthode d'analyse du critère « respect des délais », proposition de critères de notation et classement des offres, pièces à joindre au DCE.
  • Exécution : maintien des liaisons entre intervenants, réunions de coordination régulières (au moins hebdomadaires), visites inopinées, suivi et mise à jour des calendriers, gestion des interventions, suivi des retards et mise en œuvre de mesures correctives.
  • Opérations de réception et GPA : élaboration du calendrier des réceptions et essais, organisation des visites, transfert des DOE/DIUO, gestion des réceptions partielles si applicable, planification et suivi de la levée des réserves pendant la garantie de parfait achèvement.

Modalités d'exécution et gestion documentaire

  • Mise à disposition et diffusion des plannings, organigrammes et bibliothèque commune documentaire.
  • Production et gestion des comptes rendus de réunions, rapports mensuels d'avancement, tableaux de bord et archivage des pièces.
  • Suivi des calendriers d'échantillons (recensement et calendrier de remise) et pilotage des délais d'approvisionnement liés aux choix techniques.

Livrables attendus

  • Organigrammes et plannings (général et détaillés), chemins critiques et scénarios de replanning.
  • Tableaux de bord, rapports mensuels d'avancement, comptes rendus de réunions, rapports de visites inopinées.
  • Documents et notes pour le DCE, propositions de notation pour le critère délais, calendrier des opérations de réception, DOE/DIUO transmis.

Contraintes techniques

  • Coordination sans substitution des maîtres d'œuvre et responsables techniques.
  • Prise en compte d'un site occupé et des contraintes concessionnaires, intégration des impératifs de développement durable lorsque pertinent.
  • Respect des référentiels contractuels et des procédures de diffusion et tenue des documents.

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Critères d'évaluation

PondérationCritère

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Visite de site

Optionnelle

Date(s)

Non précisé

Lieu

Non précisé

Modalités

  • Visites et réunions sur site prévues dans le cadre de l'exécution : présence hebdomadaire en réunion de chantier et visites inopinées avec compte rendu.
  • Participation aux visites de contrôle et aux visites intensives en fin de chantier (visite hebdomadaire sur les derniers mois mentionnée dans les documents).
  • Modalités pratiques (dates, contacts, inscriptions éventuelles) non précisées dans les extraits fournis.

Échantillons

Non requis

Modalités de livraison

  • L'OPC doit recenser les échantillons à fournir par les intervenants et établir un calendrier de remise.
  • Suivi des commandes, des délais d'approvisionnement et des décisions liées aux échantillons.
  • Modalités détaillées (quantités, adresses de livraison, dates limites) non précisées dans les extraits fournis.

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