Missions d'ordonnancement, de pilotage et de coordination OPC

Objectif général

Assurer l'ordonnancement, le pilotage et la coordination de toutes les phases d'opérations de travaux.

Missions et obligations principales

Mise en œuvre de tous les moyens nécessaires au bon déroulement de la mission : présence sur chantier, animation des réunions d'avancement, rapports et relances.
Tenue d'une réunion d'avancement trimestrielle avec fourniture d'un rapport d'avancement transmis au maître d'ouvrage au moins 5 jours avant chaque réunion.
Maintien d'une même personne physique en qualité de pilote pendant toute la durée contractuelle ; tout remplacement nécessite l'acceptation formalisée du maître d'ouvrage.

Phases couvertes et tâches détaillées

Collecte des données d'entrée : inventaire des contraintes, recensement des intervenants, évaluation des contraintes calendaires, plan d'installation et phasage.
Phase conception : analyses et avis écrits sur les documents d'étude dans les délais impartis ; établissement des calendriers et des documents de référence liés à la consultation (règlement de chantier, notice d'organisation, plan d'installation, phasages).
Assistance à la passation (ACT) : aide à la définition du mode de dévolution, critères de sélection, élaboration du DCE et organisation éventuelle d'une cellule de synthèse.
Préparation de chantier : coordination des études d'exécution, définition des méthodes et phasages, planification des approvisionnements et essais, planification des livraisons.
Exécution : animation des réunions de chantier, diffusion des comptes rendus, visites de contrôle et constats, gestion des interfaces entre intervenants, propositions de mesures correctives en cas de retard, suivi des conditions de sécurité et de santé au travail.
Réception : élaboration du calendrier des opérations de réception, coordination des opérations préalables à la réception, suivi et levée des réserves, préparation des documents de fin de chantier (DOE/DIUO).
Parfait achèvement : planification et suivi des interventions liées à la levée des réserves jusqu'à leur clôture.

Livrables et outils

Production et mise à jour d'outils de pilotage (organigramme fonctionnel, planning global détaillé tous corps d'état, plans de phasage, plan d'installation de chantier, conventions de compte prorata, schéma de diffusion de l'information).
Rédaction et diffusion des documents de référence (règlement de chantier, notices d'organisation, conventions de travail) et comptes rendus de toutes les réunions.

Organisation et moyens

Accès au chantier pour l'exercice des missions sous réserve du respect des procédures de sécurité et d'identification.
Réception et exploitation des documents et dossiers fournis par le maître d'ouvrage.
Respect de la langue française pour la rédaction des livrables et maintien de la confidentialité des informations.

Tous les détails du marché

Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc

Pondération	Critère