Missions d'Ordonnancement, de Pilotage et de Coordination Générale sur le projet ALTIVAL

Conseil départemental du Val-de-Marne
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Date limite30 juin 2025 à 00 h
LocalisationVal-de-Marne
Durée105 mois à compter de la date de notification
BudgetNon précisé

Détails des prestations techniques demandées

Le présent cahier des clauses techniques particulières (CCTP) définit les prestations relevant des missions d’ordonnancement, de pilotage et de coordination générale (OPCG) sur l’ensemble de la tranche sud du projet ALTIVAL. Ces missions couvrent les phases d’études PRO, d’assistance à la passation des contrats de travaux et l’exécution des infrastructures et aménagements jusqu’à leur livraison et mise en service. Elles incluent également la coordination avec les projets connexes et tiers (villes, ZAC, concessionnaires, SNCF, SGP, promoteurs, etc.).

1. Mission (M1) : Ordonnancement, pilotage et coordination générale (OPCG) en phase études

  • Établir mensuellement les calendriers directeurs et le planning de la tranche sud, intégrant les projets connexes et les travaux des concessionnaires.
  • Produire et mettre à jour les propositions de phasage et d’ordonnancement des études et travaux.
  • Assurer un reporting mensuel auprès du maître d’ouvrage sur les points relatifs à la mission d’OPCG.
  • Rédiger et diffuser les comptes rendus des réunions de coordination.
  • Analyser et contrôler les plannings et phasages des projets connexes.
  • Suivre la livraison des livrables des études PRO de chaque lot.

2. Mission (M2) : Ordonnancement, pilotage et coordination générale (OPCG) en phase réalisation, par secteur

  • Assurer un reporting mensuel sur les points relatifs à la mission d’OPCG pendant la phase de travaux.
  • Rédiger et diffuser les comptes rendus des réunions de coordination.
  • Analyser et contrôler les plannings et phasages des projets connexes.
  • Suivre l’avancement des travaux Altival et tiers.
  • Participer aux réunions spécifiques de coordination à la demande du maître d’ouvrage.

Livrables attendus

  • Planning général et mise à jour mensuelle.
  • Plans d'emprise de chantier et phasage spatio-temporel.
  • Évaluation mensuelle de l’avancement physique global des opérations.
  • Liste des coordonnées des intervenants sur le chantier.

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