Mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage pour la conduite d'opérations des projets du Crous de La Réunion et de Mayotte

Le marché a pour objet de confier à un prestataire les missions d’assistance à maîtrise d’ouvrage pour la conduite d’opération pour les opérations de réhabilitation concernées sur l’Ile de La Réunion. Les prestations attendues sont les suivantes :

1. Assistance et accompagnement du Maître d'Ouvrage (MOA) :

   • Suivi et mobilisation des intervenants et entreprises.
   • Coordination avec l’OPC, le mandataire de l’équipe de maîtrise d’œuvre, le bureau de contrôle et le coordonnateur SPS.
   • Alerte sur les difficultés rencontrées ou anticipées.
   • Vérification de la qualité des prestations, du respect du programme, du budget et des délais.

2. Assistance pour la définition des études complémentaires :

   • Analyse des besoins en études complémentaires (diagnostic amiante, études géotechniques, etc.).
   • Rédaction de cahiers des charges pour la sélection de prestataires.
   • Suivi de la qualité des prestations réalisées.

3. Assistance pour la passation et l’exécution du marché de maîtrise d’œuvre :

   • Proposition d’un cahier des clauses techniques particulières (CCTP) pour l’équipe de maîtrise d’œuvre.
   • Analyse des candidatures et des offres.
   • Suivi des prestations réalisées par le maître d’œuvre.

4. Assistance pour le suivi des prestations de l’OPC, du contrôleur technique et du coordonnateur SPS :

   • Suivi de l’exécution des prestations et des travaux.
   • Vérification des décomptes et établissement des acomptes.

5. Assistance pour la passation et l’exécution des marchés de travaux :

   • Recueil et vérification des documents constitutifs des DCE.
   • Analyse des offres en relation avec la maîtrise d’œuvre.
   • Organisation des opérations préalables à la réception des travaux.

6. Assistance générale pour la gestion administrative, financière et technique de l’opération :

   • Suivi de la facturation et des situations de travaux.
   • Établissement et actualisation du calendrier général de l’opération.
   • Gestion des demandes d’autorisations administratives.

Livrables attendus

• Note de cadrage initiale.
• Planning prévisionnel de l’opération.
• Compte rendu hebdomadaire des réunions de chantier.
• Établissement des PV de réception et gestion des réserves.
• Rapport final de mission.