Maîtrise d'œuvre travaux hydromécaniques et passerelle

Champ d'intervention

Réalisation d'une mission complète de maîtrise d'œuvre couvrant les phases de diagnostic (DIAG), Avant-Projet (AVP), Projet (PRO), études d'exécution (ACT), visa des études et synthèse (VISA), direction d'exécution des contrats de travaux (DET), ordonnancement/pilotage/coordination (OPC) et assistance pour les opérations de réception et la garantie de parfait achèvement (AOR).
Comprend une mission complémentaire spécifique de contrôle technique (ACT/DET) pour l'ensemble des phases.

Études techniques et livrables

Diagnostic initial et AVP : définition du programme, contraintes, estimation prévisionnelle des coûts et planning, mémoires d'étude et documents d'analyse multicritère.
PRO et ACT : définition détaillée des solutions techniques, plans et documents d'exécution, planning global et coût prévisionnel détaillé.
Dossier de passation : pièces de consultation des entreprises, préparation des consultations et éléments nécessaires à l'attribution.
VISA : vérification de la conformité des études d'exécution et synthèse technique.
DET et OPC : organisation et conduite du chantier, tenue de réunions, journal de chantier, suivi administratif et financier, coordination sécurité (SPS) et gestion des interfaces chantier.
AOR et DOE : assistance lors des réceptions, pilotage des épreuves, rédaction du dossier de fin de travaux et synthèse de restitution.

Contraintes techniques et opérations particulières

Études structurelles et géotechniques éventuelles, étude de portance et propositions de solutions techniques adaptées.
Reprise et/ou conception de passerelle(s) et interventions sur équipements hydromécaniques : prise en compte du phasage des travaux et des aléas d'exploitation (retenues d'eau, marnage, crues, navigation) dans les solutions et planning.
Coordination obligatoire des mesures de sécurité et protection de la santé (SPS) : rédaction de procédures provisoires et consignes pour phases intermédiaires, interface avec le bureau d'études d'auscultation.

Organisation de la prestation

Prestation sans découpage en lots, avec exigence d'une maîtrise d'œuvre intégrée et cohérente pour l'ensemble des phases.
Présentation d'un organigramme projet détaillant les compétences, les membres clés, les moyens alloués et la répartition des tâches; livrables attendus incluant DPGF et tableau de suivi des temps (format .xlsx requis pour la décomposition des coûts/temps).

Modalités contractuelles liées aux prestations

Tranche ferme et tranches optionnelles à prévoir selon évolutions du périmètre et des travaux.
Possibilité d'adapter le mode de dévolution des marchés de travaux et d'ajuster la rémunération par avenant en fonction du coût prévisionnel des travaux.
Rédaction et livraison des Dossiers Ouvrages Exécutés / DOE et pilotage des épreuves si nécessaire.

Tous les détails du marché

Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc

Pondération	Critère