Maîtrise d'œuvre pour la réhabilitation du bâtiment A de l'aéroport de Morlaix-Ploujean

Lancement de l’étude – Recueil de l’information

• Constitution d'un groupe de travail avec les représentants du maître d'ouvrage et autres parties prenantes.
• Animation du groupe par le maître d’œuvre pour collecter et synthétiser les informations.
• Identification des préoccupations du maître d'ouvrage et mise au point de la méthode de travail.

Mission « Diagnostic » (DIAG)

• Établissement d'un état des lieux du bâtiment.
• Analyse du fonctionnement général et de la perception architecturale.
• Analyse technique sur la résistance des structures et conformité des équipements.
• Précision du programme technique détaillé et estimation financière.
• Propositions d'études complémentaires si nécessaire.

Mission d’avant-projet

• Comprend les études d'avant-projet sommaire (APS) et d'avant-projet définitif (APD).
• Propositions de solutions d'ensemble et estimation provisoire des coûts.

Mission d’Assistance à la Passation des Marchés de Travaux (AMT)

• Préparation de la consultation des entreprises.
• Analyse des candidatures et des offres.
• Préparation des mises au point et négociations pour la passation des contrats.

Direction de l’exécution des travaux (DET)

• Vérification de la conformité des documents d'exécution et des ouvrages.
• Organisation des réunions de chantier et suivi de l'avancement des travaux.
• Gestion financière des décomptes et des demandes d'avances.

Assistance dans les Opérations de Réception (AOR)

• Organisation des opérations préalables à la réception des travaux.
• Suivi des réserves formulées lors de la réception.
• Constitution du dossier des ouvrages exécutés (DOE).

Missions complémentaires

• Synthèse des études d’exécution des entreprises.
• Encadrement de la phase de désamiantage/déplombage/curage préalable.