Prestations intellectuelles de conseil

Le lot 2 concerne le Conseil en Transformation des Organisations et des Ressources Humaines. Les prestations techniques demandées sont organisées en unités d'œuvre (UO) et comprennent les éléments suivants :

1. Cadrage d’un projet de transformation de l’organisation du bénéficiaire

   • Très simple : 1 entretien d'une demi-journée
   • Simple : 3 entretiens d'une demi-journée
   • Moyen : 6 ateliers d'une demi-journée
   • Complexe : 9 ateliers d'une demi-journée

2. Pilotage d’un projet de transformation de l’organisation du bénéficiaire

   • Très simple : 1 comité de pilotage mensuel et 2 comités de suivi
   • Simple : 3 comités de pilotage mensuel et 6 comités de suivi
   • Moyen : 6 comités de pilotage mensuel et 12 comités de suivi
   • Complexe : 6 comités de pilotage mensuel et 24 comités de suivi

3. Diagnostic organisationnel et diagnostic de performance

   • Très simple : 1 entretien d'une demi-journée
   • Simple : 3 entretiens d'une demi-journée
   • Moyen : 6 ateliers d'une demi-journée
   • Complexe : 9 ateliers d'une demi-journée

4. Réingénierie/Simplification/Optimisation des processus

   • Très simple : 1 entretien d'une demi-journée
   • Simple : 3 entretiens d'une demi-journée
   • Moyen : 6 ateliers d'une demi-journée
   • Complexe : 9 ateliers d'une demi-journée

5. Accompagnement à la définition d’une politique métier

   • Très simple : 1 entretien d'une demi-journée
   • Simple : 3 entretiens d'une demi-journée
   • Moyen : 6 ateliers d'une demi-journée
   • Complexe : 9 ateliers d'une demi-journée

6. Accompagnement à la mise en œuvre d’une démarche de transition écologique

   • Très simple : 1 entretien d'une demi-journée
   • Simple : 3 entretiens d'une demi-journée
   • Moyen : 6 ateliers d'une demi-journée
   • Complexe : 9 ateliers d'une demi-journée

7. Accompagnement à la mise en place d’une démarche d’amélioration continue

   • Très simple : 1 entretien d'une demi-journée
   • Simple : 3 entretiens d'une demi-journée
   • Moyen : 6 ateliers d'une demi-journée
   • Complexe : 9 ateliers d'une demi-journée

8. Design thinking, intelligence collaborative, concertation citoyenne

   • Très simple : 1 entretien d'une demi-journée
   • Simple : 3 entretiens d'une demi-journée
   • Moyen : 6 ateliers d'une demi-journée
   • Complexe : 9 ateliers d'une demi-journée

9. Conduite du changement et accompagnement managérial

   • Très simple : 1 entretien d'une demi-journée
   • Simple : 3 entretiens d'une demi-journée
   • Moyen : 6 ateliers d'une demi-journée
   • Complexe : 9 ateliers d'une demi-journée

10. Appui RH dans le cadre d'un projet de transformation organisationnelle

    • Très simple : 1 entretien d'une demi-journée
    • Simple : 3 entretiens d'une demi-journée
    • Moyen : 6 ateliers d'une demi-journée
    • Complexe : 9 ateliers d'une demi-journée

11. Modernisation de la fonction RH

    • Très simple : 1 entretien d'une demi-journée
    • Simple : 3 entretiens d'une demi-journée
    • Moyen : 6 ateliers d'une demi-journée
    • Complexe : 9 ateliers d'une demi-journée

12. Accompagnement au déploiement des politiques RH

    • Très simple : 1 entretien d'une demi-journée
    • Simple : 3 entretiens d'une demi-journée
    • Moyen : 6 ateliers d'une demi-journée
    • Complexe : 9 ateliers d'une demi-journée

13. Réalisation de coaching dans le cadre d’un projet de transformation

    • Très simple : 1 réunion de cadrage ou de bilan
    • Simple : 1 séance de coaching individuel
    • Moyen : 1 séance de coaching collectif
    • Complexe : 1 séance de coaching d'organisation

14. Conseil juridique d’un projet de transformation des organisations et/ou des RH

    • Très simple : 1 entretien d'une demi-journée
    • Simple : 3 entretiens d'une demi-journée
    • Moyen : 6 ateliers d'une demi-journée
    • Complexe : 9 ateliers d'une demi-journée.