Prestations intellectuelles de conseil
Détails des Prestations Techniques Demandées pour le Lot 1 - Conseil en Stratégie
Le marché a pour objet la réalisation de prestations intellectuelles de conseil, commercialisées sous forme d'unités d'œuvre. Les prestations sont classées par niveaux de complexité et d'engagement, comme suit :
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Appui à la construction d’une politique publique
- Très simple : 1 entretien d'une demi-journée
- Simple : 3 entretiens d'une demi-journée
- Moyen : 6 ateliers d'une demi-journée
- Complexe : 9 ateliers d'une demi-journée
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Évaluation des Politiques Publiques et Impact Socio-Économique
- Très simple : 1 entretien d'une demi-journée
- Simple : 3 entretiens d'une demi-journée
- Moyen : 6 ateliers d'une demi-journée
- Complexe : 9 ateliers d'une demi-journée
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Accompagnement à la mise en œuvre d'une politique publique
- Très simple : 1 entretien d'une demi-journée
- Simple : 3 entretiens d'une demi-journée
- Moyen : 6 ateliers d'une demi-journée
- Complexe : 9 ateliers d'une demi-journée
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Cadrage d’un projet stratégique
- Très simple : 1 entretien d'une demi-journée
- Simple : 3 entretiens d'une demi-journée
- Moyen : 6 ateliers d'une demi-journée
- Complexe : 9 ateliers d'une demi-journée
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Pilotage d’un programme stratégique
- Très simple : 1 comité de pilotage mensuel et 2 comités de suivi
- Simple : 3 comités de pilotage mensuel et 6 comités de suivi
- Moyen : 6 comités de pilotage mensuel et 12 comités de suivi
- Complexe : 6 comités de pilotage mensuel et 24 comités de suivi
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Diagnostic stratégique
- Très simple : 1 entretien d'une demi-journée
- Simple : 3 entretiens d'une demi-journée
- Moyen : 6 ateliers d'une demi-journée
- Complexe : 9 ateliers d'une demi-journée
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Plan stratégique d’établissement et/ou des orientations stratégiques
- Très simple : 1 entretien d'une demi-journée
- Simple : 3 entretiens d'une demi-journée
- Moyen : 6 ateliers d'une demi-journée
- Complexe : 9 ateliers d'une demi-journée
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Etudes de scénarios/impacts et de positionnement/repositionnement stratégique
- Très simple : 1 entretien d'une demi-journée
- Simple : 3 entretiens d'une demi-journée
- Moyen : 6 ateliers d'une demi-journée
- Complexe : 9 ateliers d'une demi-journée
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Accompagnement à la décision stratégique
- Très simple : 1 entretien d'une demi-journée
- Simple : 3 entretiens d'une demi-journée
- Moyen : 6 ateliers d'une demi-journée
- Complexe : 9 ateliers d'une demi-journée
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Accompagnement à une stratégie verte
- Très simple : 1 entretien d'une demi-journée
- Simple : 3 entretiens d'une demi-journée
- Moyen : 6 ateliers d'une demi-journée
- Complexe : 9 ateliers d'une demi-journée
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Etude de marché / benchmarking
- Très simple : 1 entretien d'une demi-journée
- Simple : 3 entretiens d'une demi-journée
- Moyen : 6 ateliers d'une demi-journée
- Complexe : 9 ateliers d'une demi-journée
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Accompagnement à la définition d'une stratégie de développement économique et social territorial
- Très simple : 1 entretien d'une demi-journée
- Simple : 3 entretiens d'une demi-journée
- Moyen : 6 ateliers d'une demi-journée
- Complexe : 9 ateliers d'une demi-journée
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Accompagnement à l'innovation dans les territoires
- Très simple : 1 entretien d'une demi-journée
- Simple : 3 entretiens d'une demi-journée
- Moyen : 6 ateliers d'une demi-journée
- Complexe : 9 ateliers d'une demi-journée
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Appui à la définition de la stratégie de communication (Hors communication d’influence)
- Très simple : 1 entretien d'une demi-journée
- Simple : 3 entretiens d'une demi-journée
- Moyen : 6 ateliers d'une demi-journée
- Complexe : 9 ateliers d'une demi-journée
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Stratégie d'alliance / de fusion de structures et étude/stratégie de cession d’activité (Hors transaction financière)
- Très simple : 1 entretien d'une demi-journée
- Simple : 3 entretiens d'une demi-journée
- Moyen : 6 ateliers d'une demi-journée
- Complexe : 9 ateliers d'une demi-journée
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Conseil juridique d'un projet stratégique
- Très simple : 1 entretien d'une demi-journée
- Simple : 3 entretiens d'une demi-journée
- Moyen : 6 ateliers d'une demi-journée
- Complexe : 9 ateliers d'une demi-journée
Ces prestations sont destinées à accompagner les directions générales des établissements dans l’élaboration de leurs stratégies et orientations stratégiques.
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