Accord-cadre pour la mise en place de formations en management

Université de Lille
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Date limite25 juillet 2025 à 10 h
LocalisationVilleneuve d'Ascq (59)
Durée
4 ans à compter du 01/01/2026
Budget
Non précisé

Prestations techniques demandées pour le Lot 1 : La posture managériale

Le lot 1 comprend plusieurs modules de formation destinés aux personnels en situation d'encadrement hiérarchique. Voici les détails des prestations :

  1. Les clés pour manager
    • Public cible : Tout personnel en situation d'encadrement hiérarchique (obligatoire pour les nouveaux encadrants).
    • Description : Mieux se connaître en tant que manager, comment anticiper, accompagner, animer, décider, piloter. Tenir compte de la diversité au sein des équipes en créant un environnement de travail équitable.
    • Durée : 5 jours
    • Sessions prévisionnelles : 2 à 4 sessions par an.
  1. Sensibilisation au management pour futurs encadrants

    • Public cible : Personnels ayant le projet d'encadrer une équipe.
    • Description : Interroger les représentations du management individuel et collectif, fournir une introduction aux principes fondamentaux du management et développer certaines compétences de base.
    • Durée : 1 jour
    • Sessions prévisionnelles : 1 à 2 sessions par an.
  2. Manager par la confiance

    • Public cible : Personnels en situation d'encadrement hiérarchique et/ou fonctionnel.
    • Description : Adopter une posture managériale favorisant la confiance, connaître les éléments constitutifs de la confiance, savoir instaurer un climat de confiance mutuel avec et au sein de son équipe.
    • Durée : 1 jour
    • Sessions prévisionnelles : 1 à 2 sessions par an.
  3. Optimiser son efficacité au travail

    • Public cible : Personnels en situation d'encadrement hiérarchique.
    • Description : Améliorer la connaissance de soi et acquérir des méthodes adaptées à ses modes de fonctionnement.
    • Durée : 1 jour
    • Sessions prévisionnelles : 1 à 2 sessions par an.
  4. Le courage managérial

    • Public cible : Personnels en situation d'encadrement hiérarchique.
    • Description : Comprendre le concept de courage managérial, développer des compétences en prise de décision difficile, renforcer sa communication assertive et transparente.
    • Durée : 1 jour
    • Sessions prévisionnelles : 1 à 2 sessions par an.
  5. Développer son leadership

    • Public cible : Personnels en situation d'encadrement hiérarchique.
    • Description : Comprendre, connaître et développer sa posture de leadership afin de favoriser le développement de son équipe.
    • Durée : 2 jours
    • Sessions prévisionnelles : 1 à 2 sessions par an.
  6. L'intelligence émotionnelle au service du management

    • Public cible : Personnels en situation d'encadrement hiérarchique.
    • Description : Développer son intelligence émotionnelle afin de mieux comprendre ses propres émotions et celles des collaborateurs.
    • Durée : 2 jours
    • Sessions prévisionnelles : 1 à 2 sessions par an.
  7. Mieux se connaître et manager avec le DISC

    • Public cible : Personnels en situation d'encadrement hiérarchique.
    • Description : Permettre aux participants de mieux se connaître et d'adapter leur posture managériale en s'appuyant sur les grands principes de l'approche DISC.
    • Durée : 2 jours
    • Sessions prévisionnelles : 1 à 2 sessions par an.

Total des actions de formation

  • Nombre total de jours : 15 jours
  • Sessions prévisionnelles : 9 à 18 sessions par an.
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