Formation communication et dialectique pour hauts dirigeants
Fiche synthétique du marchés public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.
Description de la formation
Objectif général Développer l'aisance, le charisme et la force de conviction des hauts responsables par l'apprentissage des postures de communication stratégique et des techniques de dialectique.
Public et volume
- Public ciblé : hauts responsables civils et militaires.
- Volume indicatif : formation de ~7 personnes par an.
Contenu et structure pédagogique
- Conception et dispensation d'un parcours individualisé axé sur la communication stratégique, la dialectique, la gestion de la contradiction et la négociation en environnement complexe.
- Parcours modulaire : sessions courtes et ciblées, modulables pour chaque apprenant.
- Approche pratique : mises en situation, exercices de confrontation, débats, jeux de rôle et retours d'expérience.
Organisation et modalités
- Composition des sessions : modules successifs (modules courts, modulables selon le profil) et séances d'accompagnement individuel (coaching).
- Évaluation continue et évaluation finale personnalisée pour mesurer l'évolution des acquis.
- Flexibilité : possibilité d'heures complémentaires sur accord formel et bon de commande.
Moyens techniques et supports
- Utilisation de salles équipées (sonorisation haute-fidélité), dispositifs de prise d'image télécommandée, studios d'enregistrement, caméras et enregistreurs professionnels, prompteurs, vidéoprojecteurs et paperboards.
- Enregistrements et captations vidéo pour feed-back et entraînement.
- Fourniture de supports pédagogiques remis aux participants et d'un document de synthèse (vade-mecum) à l'issue du cycle.
Ressources humaines et exigences
- Présence minimale d'un formateur principal et d'un formateur remplaçant par session, ajustable selon compétences mobilisées.
- Équipe pluridisciplinaire avec connaissances de l'environnement militaire et pédagogique adaptée aux hauts niveaux de responsabilité.
- Respect strict des règles de confidentialité et des procédures de sécurité applicables lors des interventions.
Aspects opérationnels
- Gestion des convocations, planification annuelle des sessions, traitement des annulations et reprogrammations (avec pénalités prévues contractuellement).
- Déplacements des intervenants organisés selon modalités favorisant transports en commun et véhicules propres.
- Suivi des acquis, compte-rendus et réunions de calage périodiques.
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Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
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