Formation 2025 en innovation managériale

Modalités d’organisation et d’exécution des prestations

• Délai de réalisation : Notification de l’expression des besoins par l’École au titulaire avant le début de la formation.
• Durée des formations : Chaque session est décomposée en demi-journées (3 heures), avec des sessions pouvant s'étendre sur plusieurs jours.
• Gestion pratique : Le titulaire reçoit la liste des participants avant la formation et une feuille d’émargement après.
• Matériel : Salles équipées de tableaux, ordinateurs, vidéoprojecteurs, etc. Matériel supplémentaire disponible sur demande.
• Localisation : Formations principalement à l’École Nationale des Greffes, avec possibilité d’externalisation ou de distanciel.
• Documentation : Remise de documentation dématérialisée aux participants.
• Contrôle de la prestation : Évaluation par un responsable de l’École après chaque formation.
• Transport et hébergement : Organisation à la charge du titulaire.

Session 1 : Être un manager 3.0

• Objectifs : Comprendre la charge mentale, améliorer l’efficacité professionnelle avec des outils numériques.
• Contenu : Définition de la charge mentale, mise en pratique d’outils de gestion et collaboratifs.
• Durée : 2 jours.

Session 2 : Manager l’innovation

• Objectifs : Identifier les enjeux managériaux de l’innovation, adopter une posture d’innovation.
• Contenu : Compétences d’un manager innovant, méthodes de gestion de projet agile, exemples concrets d’initiatives.
• Durée : 2 jours.

Session 3 : Intégrer l’Intelligence Artificielle (IA) dans sa pratique professionnelle

• Objectifs : Maîtriser les enjeux de l’IA, découvrir ses applications en RH et management.
• Contenu : Cadre légal de l’IA, optimisation du recrutement, utilisation de l’IA pour la gestion juridique.
• Durée : 3 jours.