Etudes stratégiques et conseils de gestion sur les équipements sportifs et l'observatoire de vie et des pratiques sportives

1. Conseils et suivi des équipements sportifs

• Volet 1 : Faisabilité et préprogrammation d’équipements sportifs

  • État des lieux de l’équipement existant
  • Mesure des besoins et analyse de la demande sociale
  • Étude des sites d’implantation et faisabilité économique
  • Fourniture de tableaux de surface, schéma fonctionnel, différents scénarios

• Volet 2 : Élaboration de recommandations sur la gestion des équipements sportifs

  • Définition des modalités de réalisation et modèles de gestion adaptés
  • Analyse des conditions de fonctionnement optimales
  • Dispositifs d’accompagnement à la mise en service

• Volet 3 : Audit/évaluations de politiques sportives

  • Audit de fonctionnement des équipements sportifs
  • Identification des attentes, points forts et faibles
  • Mise en place d'outils pour suivre l’évolution à long terme

2. Accompagnement pour l’observatoire de la vie et des pratiques sportives

• Volet 1 : Produire une analyse sur l’offre sportive à Reims

  • Construction d’une trame de rapport d’activité annuel
  • Analyse des différentes pratiques sportives sur le territoire
  • Rapport d’étonnement sur le sport de haut niveau à Reims

• Volet 2 : Veille sur l’actualité, les nouvelles pratiques

  • Veille régulière sur les nouvelles tendances et législations
  • Conseils sur les nouvelles pratiques sportives émergentes

3. Livrables

• Préprogramme d’équipements et d’aménagements sportifs
• Étude de faisabilité sur des éléments fonctionnels et financiers
• Rapports d’étonnement sur les pratiques sportives à Reims
• Rapport d’activités sur l’offre sportive du territoire
• Notes et rapports sur des sujets de veille et ponctuels

4. Modalités de réalisation du suivi

• La ville de Reims assure la maîtrise d’ouvrage
• Documents de présentation à fournir en version informatique et modifiable
• Utilisation de schémas, graphiques, tableaux pour faciliter la compréhension.