Étude de faisabilité et cadrage des solutions basées sur la nature

Expertise France
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Fiche synthétique du marché public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.

Date limite
19 juin 2026 à 22 h
Localisation
Océan Indien occidental
Durée
7 mois
Budget
Max: 199 999.99 € - Estimation: 150 000 €

Description des prestations

Objectif général

Fournir une étude de scoping et de faisabilité pour l'upscaling de solutions basées sur la nature (NBS), incluant analyses documentaires, cartographie détaillée des initiatives, évaluations de capacité des acteurs et préparation de documents d'achat pour des actions subventionnées.

Composantes principales

  • Composante A – Revue régionale et nationale des paysages NBS : analyse des programmes et politiques existants, inventaire préliminaire des initiatives liées au blue carbon et premiers mapping des parties prenantes.
  • Composante B – Cartographie sur le terrain et évaluation des partenaires : cartographie approfondie des initiatives, évaluation des capacités des ONG et acteurs locaux, collecte de données qualitatives via entretiens et ateliers participatifs.
  • Composante C – Faisabilité de l'upscaling et cas d'investissement : étude de faisabilité opérationnelle et financière pour l'expansion des NBS, préparation d'études d'impact et d'analyses économiques, élaboration de business/investment cases et flux de trésorerie préliminaires.
  • Composante D – Documentation d'approvisionnement : préparation d'un package de documents pour l'allocation de subventions (shortlisting, restricted call for proposals, critères d'éligibilité, modalités de sélection) et guides pour les autorités en charge de l'implémentation.

Livrables attendus (structure et contenu)

  • D1 Inception Note : méthodologie détaillée, plan de travail, planning opérationnel des missions sur le terrain, approche de participation des parties prenantes.
  • D2 Regional NBS Landscape Review : revue complète des programmes, cartographie initiale des parties prenantes et inventaire blue carbon.
  • D3 Field Mission Reports : rapports par zone prioritaire avec résultats des missions, synthèses d'entretiens et comptes-rendus d'ateliers (incluant éléments de genre et profils des participants).
  • D4 In-Depth NBS Mapping Report : cartographie détaillée, évaluations de capacités, annexes des acteurs classés et analyses thématiques.
  • D5 NBS Upscaling Feasibility Study : feuille de route pour l'upscaling, démonstration d'impact, analyse financière et recommandations opérationnelles.
  • D6 Investment and Business Case Memorandum : cahiers d'investissement, modèles financiers, ébauches de term sheets pour pipelines priorisés.
  • D7 Blue Carbon Mechanism Review : inventaire des projets blue carbon, évaluation MRV et architecture institutionnelle/financière.
  • D8 Procurement Documentation Package : documents type pour appels à propositions, critères d'éligibilité, modalités de soumission et guide de sélection pour les autorités.
  • D9 Final Study Report : synthèse intégrée de l'ensemble des composantes et recommandations finales.

Méthodologie et exigences opérationnelles

  • Approche combinant revue documentaire, analyses cartographiques approfondies, enquêtes de terrain, entretiens avec ONG et autorités, et ateliers participatifs obligatoires.
  • Évaluation des capacités des acteurs locaux et analyse du genre intégrée aux livrables.
  • Élaboration de cas d'investissement et d'un cadre financier incluant options de financement innovantes et mécanismes blue carbon (MRV, architecture institutionnelle).
  • Préparation complète de la documentation nécessaire aux subventions (shortlisting, appels restreints, critères de consortium, exigences pour ONG/CSO locaux).
  • Livrables fournis en formats éditables (Word, Excel) et PDF, avec pipeline de validation et jalons de production technique.

Profil des experts et gouvernance technique

  • Mobilisation d'experts spécialisés (lead NBS & conservation marine, blue carbon & finance climatique, engagement des parties prenantes, économie/finance innovante, spécialiste environnemental & social) selon profils requis.
  • Supervision et reporting périodique selon procédures de gouvernance du donneur; propriété intellectuelle des livrables précisée et validation par l'autorité de gestion.

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