Etude-action sur les copropriétés de la Noue

Mission 1 : Une Actualisation des Diagnostics

Cette mission vise à actualiser les diagnostics multicritères des copropriétés du Bâtiment 1 et du Bâtiment 2, en prenant en compte le contexte et l'historique d'intervention. Les objectifs incluent :

• Diagnostic de gestion, de fonctionnement et de mobilisation : Évaluer le potentiel d'amélioration du fonctionnement de chaque copropriété, analyser la gouvernance et la gestion, et identifier les besoins d'accompagnement.
• Diagnostic technique : Estimer les besoins de travaux, actualiser les éléments d'analyse technique, et évaluer les parties communes et privatives.
• Diagnostic social : Compléter les enquêtes socio-économiques, évaluer les capacités financières des propriétaires, et identifier les besoins d'accompagnement social.

Mission 2 : Définition de la Stratégie d’Intervention et Élaboration des Documents Cadres

Cette mission consiste à définir une stratégie d'intervention globale et par copropriété, incluant :

• Élaboration d'un programme d'actions détaillé pour chaque copropriété, comprenant les objectifs de redressement, les actions à mettre en œuvre, et les moyens de mobilisation des copropriétaires.
• Rédaction de documents cadres pour formaliser les engagements des partenaires et les objectifs de réhabilitation.

Mission 3 : Suivi-Animation Adapté et Renforcé

Cette mission se divise en trois volets :

1. Suivi de la mobilisation, de la gestion et du fonctionnement : Actions de sensibilisation, appui au conseil syndical, et aide à la gestion financière.
2. Suivi technique : Lancement de diagnostics techniques, accompagnement à la définition d'un programme de travaux, et orientation vers des dispositifs d'amélioration.
3. Suivi social : Identification des besoins d'accompagnement social, information sur les droits des occupants, et médiation dans les conflits.

Chaque mission inclut des livrables spécifiques, tels que des rapports de diagnostic, des programmes d'actions, et des tableaux de bord de suivi.