Conseil en gestion pour nouveaux opérateurs de l'insertion par l'activité économique

Actions individuelles

• Évaluation initiale des besoins de chaque structure (diagnostic organisationnel, administratif, financier et RH).
• Élaboration et validation de plans d'action individualisés comprenant calendrier d'interventions et indicateurs de suivi.
• Suivi personnalisé (appui administratif, appui à la gestion financière et budgétaire, coconstruction de trajectoires d'insertion).

Actions collectives et outils

• Conception et animation de modules collectifs d'introduction à l'IAE (principes, cadre institutionnel, obligations, outils opérationnels).
• Production de supports pédagogiques et outils: modules, fiches pratiques, guides, modèles de tableaux de bord, outils RH, documents d'utilisation des plateformes ASP et Plateforme Inclusion.

Livrables et pilotage

• Plans d'action individualisés par structure (diagnostic initial, plan d'action, calendrier, tableau de bord de suivi).
• Supports de formation et outils pédagogiques numériques et imprimables.
• Bilans intermédiaires et bilan final par structure (quantitatif et qualitatif : heures d'accompagnement, modules réalisés, progression, retours).
• Rapport final d'analyse transversale et recommandations opérationnelles.

Modalités d'exécution

• Accompagnement mixte : présentiel, distanciel ou hybride selon besoins et modalités retenues.
• Programmation détaillée des interventions et calendrier des livrables.
• Interopérabilité des livrables et supports avec les plateformes ASP et Plateforme Inclusion.

Périmètre opérationnel

• Cinq structures d'insertion ciblées, en phase de démarrage (dans la période de démarrage définie par le cahier des charges).
• Possibilité d'organisation en groupement/co-traitance avec répartition des tâches et responsabilités.