Mise en place d'une base de données et d'un outil de pilotage stratégique

Phase 2 – Élaboration de la base de données stratégique

• Identification des jeux de données clefs (inventaires patrimoniaux, données techniques, financières, d'usage et d'impact environnemental/carbone).
• Définition des référentiels, formats, règles de qualité et modalités de consolidation/validation des données.
• Livrable attendu : schéma de données, dictionnaire de données et jeu initial consolidé.

Phase 3 – Conception et paramétrage de l'outil digital

• Spécification fonctionnelle de l'outil (tableaux de bord, filtres territoriaux/processus, droits d'accès, export, tracabilité des mises à jour).
• Paramétrage technique et intégration des jeux de données : import, transformation, règles de calcul (indicateurs, agrégations, pondérations), et interfaces de consultation dynamique.
• Description des limites d'intervention, périmètres d'hébergement et modalités de transfert de compétences vers les équipes opérationnelles.
• Livrables attendus : spécifications, prototype paramétré, documentation utilisateur et support de formation.

Phase 4 – Scénarios et projections d'investissement

• Construction de scénarios stratégiques (variantes d'investissement, cession d'actifs, temporalités et priorisations par processus/territoire).
• Matrices d'arbitrage et simulations financières et d'impact (par scénario) pour étayer les choix.
• Livrable attendu : rapport scénarisé avec tableaux de synthèse et hypothèses de travail.

Phase 5 – Arbitrage et feuille de route opérationnelle

• Animation des ateliers d'arbitrage pour sélectionner la trajectoire retenue et formaliser la feuille de route PSP 360°.
• Définition des modalités d'actualisation de la base de données et du processus de gouvernance (fréquence, responsabilités, indicateurs de suivi).
• Livrable attendu : feuille de route arbitrée, plan d'actualisation et plan de formation transfert de compétences.

Éléments méthodologiques et livrables transverses

• Présentation de l'organisation d'équipe dédiée, rôles (interlocuteur COMEX, chef de projet, experts data/technique) et références.
• Notes méthodologiques par phase (planning détaillé, outils d'animation en prospective, ressources nécessaires) et note sur le paramétrage technique de l'outillage digital (solutions proposées, modalités d'intégration, limites d'intervention, relais opérationnels).