Assistance en modélisation et stratégie financière

Groupement d'Intérêt Économique LPA/SPLM
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Fiche synthétique du marchés public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.

Date limite
1 décembre 2025 à 16 h
Localisation
Lyon (69)
Durée
12 mois, reconductible deux fois (durée maximale 36 mois)
Budget
Estimation: 300 000 €

Mission d'assistance en modélisation et stratégie financière

Périmètre

  • Élaboration, adaptation et révision de modèles économiques et financiers (conception, structuration, reprise critique).
  • Modélisation détaillée des flux financiers et scénarios d'investissement.
  • Conseil en structuration fiscale et comptable et analyse de soutenabilité financière.
  • Appui à la stratégie de financement et d'investissement pour projets structurants, en priorité liés à l'activité stationnement.

Typologie des prestations

  • Prestations simples : notes synthétiques, mises à jour de modèles existants, veille et aides à la décision rapide. Livrables : note synthèse et fichier Excel de travail.
  • Prestations intermédiaires : business plan prévisionnel, modélisation de flux, étude comparative d'hypothèses. Livrables : rapport structuré (15–30 pages), modèle Excel paramétrable, présentations des scénarios.
  • Prestations complexes : structuration complète de projet (procédures contractuelles ou montages globaux), analyses de soutenabilité, calibrage financier et appui à la gouvernance. Livrables : rapport stratégique complet, dossier de présentation institutionnelle, modèle multi‑flux, tableaux de bord.

Exigences techniques minimales des livrables

  • Transparence et traçabilité des hypothèses : hiérarchisation (structurantes vs secondaires), justification documentée et possibilité de variantes.
  • Cohérence financière : comptes de résultat prévisionnels, plan de financement, tableau de flux de trésorerie, bilan et synthèse des hypothèses.
  • Formats exploitables : modèles Excel modulaires et non verrouillés (feuilles nommées, fiches paramètres, codification couleur) et documents PDF diffusables.
  • Valeur ajoutée analytique : analyse critique, recommandations motivées, au moins deux scénarios et, si pertinent, deux options de montage.
  • Méthodologie : transparence des formules, modularité des modèles, justification des paramètres et production d'un guide d'utilisation succinct.

Modalités d'échange, validation et réception

  • Cadrage initial formalisé (réunion de lancement ou note de cadrage) et points de validation intermédiaires adaptés à la complexité de l'intervention.
  • Règles de réception : procédures de vérification, admission, réfaction ou refus et exigences de reproductibilité des calculs.

Obligations et garanties

  • Mobilisation d'une équipe adaptée et stable, information régulière, alertes sur risques identifiés et propositions de mesures correctives.
  • Restitution des livrables en version modifiable accompagnée de documentation de paramétrage et de réversibilité.
  • Garanties de cohérence technique et financière et traçabilité des analyses.

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